“严管厚爱”并重激励干部担当作为

本报讯（理组宣）近年来，理县在“管好”干部上下功夫，注重严管约束、厚爱激励和常态监督，为抓好“六项中心工作”、建设幸福美丽理县提供强有力的干部人才支撑。

注重“严管约束”。该县制定《理县干部管理纪实制度》《干部管理纪实本》，分层分类对各级干部进行纪实评价。制发理县“五九”行为规范，分类、分层明确干部职工党员行为标准。围绕脱贫攻坚作风建设年，深入开展领导干部作风整顿，先后7次开展专项督查。针对干部管理松散、脱贫攻坚工作推进不力，通报批评了7个单位、约谈14名科级干部、3名“第一书记”、4名村干部。

注重“厚爱激励”。制发《理县突出正向激励激发干部干事活力实施方案》，从政治、待遇、精神、关爱4个方面，细化休假、基层待遇倾斜、定期预防体检等17条具体措施，引导干部勤勉干事、担当干事、激情干事；出台《理县干部人才学历提升奖励办法》《理县农村干部、党员提能奖励办法》，通过奖补形式，鼓励在职在编党员干部职工提升学历，激发干部干事活力。

注重“常态监督”。该县加强县、乡、村三级干部日常管理监督，严格执行干部日常管理监督专项检查制度和季评优秀考核办法。同时，加强干部监督中的“群众元素”，邀请“两代表一委员”、部分群众、离退休老干部等群体，对党员干部的工作进行多视角、多层面、经常性、广覆盖地监督检查，开启全方位监督“探照灯”。监督反馈意见查实后与干部年度考核、评优选先、职级晋升、选拔任用挂钩。

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