约谈工作莫跑题

怀 玉

约谈本是严管厚爱、治病救人的良方，能起到红红脸、出出汗的效果。可是在实践中，有纪检干部发现，一些地方的约谈变了味儿，跑题成了吹风会、工作推进会。台上几名领导、台下很多干部；台上侃侃而谈，台下低头记笔记。更有甚者，约谈竟成了一些违纪人员的“免罪金牌”，导致个别党员干部的违纪行为被大事化小、小事化了。

约谈要精准，谈了要有效。约谈，其实就是抓早抓小的一种方式，帮助违纪党员干部正确对待、深刻反思、切实整改自身的问题，从源头上预防党员干部发生严重违纪问题，把全面从严治党的要求落到实处。扶风县纪委在这方面探索出了不少经验，他们编印了《精准约谈手册》，将启动、报批、谈话、反馈、处置等步骤设计成图表模板，细分为预防谈话、责令检查等七种约谈方式，要求依规约谈，出了偏差有人负责；同时又提出了“三个不能谈”：属于反映权钱交易问题的不能谈，反映问题严重、可查性强的不能谈，信访举报多、反映问题多的不能谈。既实现了“小病小治”、“大病大治”，又避免了“大病小治”、“小病大治”，维护了纪律的严肃性。

一次高水平的约谈，不啻一场及时雨。那么如何做到精准有力呢？许多一线纪检干部总结出了“三步走方式”，笔者认为比较实用，值得借鉴。

做足功课是前提。约谈如同老师上课，首先要备好课，选准约谈对象，认真分析其岗位和性格特点，制定详细的谈话方案和谈话提纲，明确先谈什么、后谈什么，每个问题谈到什么程度，力争谈到点上、戳到痛处，做到心中有数；要一人一个约谈方案、一套谈话提纲，不能搞“万能”的约谈提纲和内容，防止约谈变成“空谈”。

谈清问题是基础。用真情对待约谈对象，体现组织的关怀和温暖，表达善意提醒之意，在敞开心扉的交流中教育人、挽救人。约谈不是聊天，不能打哈哈，要有很强的针对性，要找准问题的症结、形成的原因，挤掉谈话水分，晒出干货，突出问题导向，谈影响、谈危害要“入木三分”，点问题要切中要害，指出被约谈对象存在的“病症”，逐个“把脉问诊”。

跟进监督是关键。约谈并不是监督的结束，而仅仅是开始。约谈结束后，被约谈对象要“签字背书”，对谈话内容要作出书面承诺，并装入廉政档案备查，随后要跟进监督，看看谈清楚了的问题整改了没有，整改得怎么样。监督“问题”干部知纪明纪，迷途知返，让问题线索“挂账销号”，还要进行必要的“复诊”，防止“旧病复发”或者“又添新病”。

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