聚焦高质量发展 简阳市人民医院登上《健康报》报眼

作为国家首批住院医师规范化培训基地，简阳市人民医院投资500多万元建立起了实践技能培训中心，用于让医护人员和规培学员练习基础操作、腔镜、外科手术等训练项目，并定期举行临床技能竞赛提升医护人员水平。图为医院举行的第三届住院医师规范化培训临床技能竞赛

10月16日，国家卫生健康委员会主管的《健康报》在一版报眼位置，报道了作为四川省唯一一家县级三级甲等医院的简阳市人民医院，如何从高速发展迈向高质量发展所做的创新和探索，让医院从2013年全国县级医院排名第28位上升到了2017年的第20位。是什么样的亮点，引起了《健康报》的关注，并在显著位置进行报道？对此，笔者走进医院，为大家探寻医院推进高质量发展的秘诀和做法。

始终坚持医院公益性 推动县级公立医院向高质量发展

在医院党委书记、院长刘益民看来，推动县级公立医院向高质量发展，首先要始终坚持公立医院的公益性。因此必须建立起以公益性为导向的发展方向，最终以病人满不满意、员工满不满意、社会满不满意、行业满不满意来检验医院发展的成效。

作为连续八年领跑西部县级医院的四川省简阳市人民医院，在发展中找准自身坐标、选准医院对标、瞄准发展目标，通过不断创新探索推动发展，这就是医院的成功之道。

医院围绕四川省卫计委提出“高精尖优”高质量发展的要求，把加强党建工作为医院发展提供政治保障放在了首位。首先找准医院坐标，始终坚持医院的公益性质，确立了以建设成都东部区域中心医院为目标。在发展中，医院积极对标国内知名县级医院和周边省部级医院，以创建省级以上重点专科为方向；通过实施人才“双百计划”，近3年共引进硕士及以上学历人才70多人，派出180多名中青年骨干到国内外研修学习；同时不断推进医院制度建设、项目建设、后勤管理三个能力的提升，为临床工作提供科学高效的后勤保障。

业务能力不断加强

患者满意度实现快速提升

医疗技术和业务能力是医院核心竞争力的体现，近年来，简阳市人民医院在医疗中力推了三个转变：“以有创治疗为主”向“微创、无创和内镜技术治疗为主”转变，以细化亚专业分科发展为主向多学科协同整合发展为主转变，以单一疾病诊疗为主向全生命周期健康服务为主转变。同时，医院还积极与四川大学华西医院、北京大学人民医院、西南医科大学、成都医学院等部省级医院和医学院校建立不同层级的合作模式，在不断交流和学习中实现能力的提升。

医院始终将患者满意视为医疗服务工作的晴雨表，近几年门诊患者每年都以10%以上的比例在增长。2017年该院独立开展三四级手术达9000多台次，科研课题获批19项，员工发表学术论文147篇，其中SCI论文6篇。今年1至6月，医院门诊超过了60万人次，近三年病人上转率始终控制在1%以内，当好了县域卫生的守门人，向当地群众交出了一份令人满意的答卷。李太辉 文/图

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