宁津:“三个一线”成基层用人导向

□记者张海峰通讯员久生兆坤仁文报道

本报宁津讯不久前,宁津县大曹镇贾庄村“双喜临门”,一是村里新建泵站铺设了2400米的输水管道,部分解决了农田灌溉难题；二是村里新建的幸福院投入使用,老人有了休闲好去处,也给村里特困人员提供了食宿方便。办成这两件大事,县派第一书记房振带领党员干部冲锋在前,起了关键作用。

像房振一样,宁津县33名年轻干部担任第一书记近两年来,共争取帮扶资金755万元,帮助群众办好事实事3100多件、解决实际困难700多件。把基层一线作为干部锻炼成长的主阵地,宁津正在形成“干部在一线培养、业绩在一线创造、人才在一线选拔”的用人导向。

一线培养,促进干部在实践中锻炼成长。该县选拔储备42名优秀年轻干部,明确重点培养干部必须到基层一线岗位实践锻炼；选拔9名优秀年轻干部分赴招商引资、新旧动能转换、农村基层组织建设等12条重点工作线进行至少为期1年的锻炼培养。一线考察,全面掌握干部工作实绩。一线锻炼干部实行县委组织部、重点工作线牵头单位和实践锻炼单位共同管理,“一对一”结对传帮带,对实践锻炼干部跟踪考察。一线选拔,树立基层工作选任导向。按“双向选择”的原则,全县统筹调配安置。对敢扛事、愿做事、能干事的一线干部,优先推荐使用。目前该县已对锻炼期满、圆满完成任务的10名干部进行动态调整,对2名不能胜任重点岗位的停止培养,退回原单位。

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