借新旧动能转换培育“起飞的翅膀”济南造纸要再做行业“领头雁”

鲁丰公司文旅产业园规划全景图2015年5月，经市国资委调整，公司成立了新的领导班子。1949年后成立的山东人民造纸厂。

山东造纸总厂的产品曾销往全国各地。

济南欣易特种纸业有限公司

晨光空港物流园区发展设想图鲁丰文旅产业园规划图

已经“167岁”的全球特种纸“老大”奥斯龙集团怎么也想不到，自己会栽在一个不到“3岁”的济南企业手里。

这家名为济南欣易特种纸业有限公司的企业，在“两周岁生日”之际，竟用自己生产的T级羊皮纸，把奥斯龙首屈一指的同类产品全面“逼退”中国市场。

奥斯龙更加想不到的是，这场看似来自“小字辈”的逆袭，背后做支撑的是110年的济南造纸“生涯”。

沉寂多年，今天的济南造纸，要借新旧动能转换的重大历史机遇，为自己培育“起飞的翅膀”，再做行业“领头雁”。

跑迷失的﹃领头羊﹄

济南欣易特种纸业有限公司（以下简称“欣易”）背后是济南润易集团有限公司（以下简称“润易”），润易的前身是济南大易造纸有限公司（以下简称“大易”），大易再往前，呈现的则是济南造纸工业的一段辉煌。

“中国造纸看山东，山东造纸看济南”，济南造纸工业曾是全国造纸行业的“领头羊”。它发端于1908年，位于现天桥区铜元局前街11号，润易另一家下属公司济南鲁丰纸业有限公司所在地。

新中国成立后，在此基础上成立的山东造纸总厂，是全国首批两家、山东省第一家机制纸生产厂家，被列为国家造纸行业的重点企业，先后承担国家多项造纸科研项目，填补了几十项纸张生产空白。

新中国成立后新版人民币部分用纸，周恩来总理亲自选定的《人民画报》专用纸，我国成功试射的第一枚洲际导弹所用电子计算机纸，《新华字典》、《现代汉语词典》所用字典纸等，都出自这里。

1983年从部队转业进厂、现润易副总经理刘锡纯，就目睹过当时济南造纸的“风光”，“那时全国各地光到‘东厂\’来买特种纸的车，能排到护城河边上。有一家贵州企业，排队三天三夜，就买上了一吨卷烟纸。”

时至今日，看到业内一些赫赫有名的大企业，他还不忘提上一句，“这都是济南造纸的‘学生\’。”

刘锡纯介绍，“东厂”是济南造纸工业公司当时的5个厂区之一，其他四个为西厂、济南造纸厂、山东高级薄页纸厂和济南纸浆厂。1993年1月，经省外经贸委批准，这五家国有造纸厂与香港喜多来（中国）有限公司合资成立济南大易造纸有限公司。

但这场合资以失败告终。加之管理不善，企业生产经营陷入困境。1996年开始，国家对环保管理越来越严，大易造纸草浆生产线被关停，配套的生产纸机也陆续停产，从此进入停产半停产状态。

面对困境，它曾筹划“分兵突围”，东厂变成鲁丰纸业，西厂变成晨光纸业，其他厂区变成银星公司、金至公司等。职工还曾筹集770万元用于生产，很多农村职工为此甚至卖掉了家里的猪和粮食，但受合资期间遗留问题的影响和环保因素的制约，又赶上市场疲软，各公司先后停产，仅靠房屋出租维持生存。

就这样，曾经全国造纸行业的“领头羊”，不仅错失了调整产业结构、转型升级的黄金机遇期，更是迷失在了行业里。细分领域开辟﹃新天地﹄

“危急存亡关头，大易能够活下来，再蜕变成今天起航的润易，背后离不开市委、市政府和市国资委一直以来的大力支持！”说这话的是润易党委书记、董事长赵滨。2015年5月，市国资委对当时大易领导班子进行调整，他到公司走马上任。

此前，2013年10月，市委、市政府开展市属国有困难企业帮扶解困工作，帮助大易解决了合资纠纷问题和部分职工内债问题。2014年底，大易重归国有，成为国有全资公司。

“在市委、市政府和市国资委的支持和领导下，新一届领导班子要在发展上谋出路，这一点责无旁贷。”赵滨说，当时公司最迫切的，是要换个“活法”，找到符合自己实际的发展思路。2015年11月，通过成立济南润易集团有限公司，首先理顺了企业产权关系。

从此，润易开始“轻装上阵、转型发展”，经过不断努力，效果也逐年向好：2015年，摘掉长期亏损的帽子，完成止亏；2016年开始，加快招商引资步伐，实现融资约5亿元，利用1.58亿元解决了大易公司21亿元的历史遗留债务，约占全部债务本息总和的91%，破除20多年制约发展的最大障碍，盘活了土地和房屋资产，实现盈利；2017年完成营业收入2亿多元、利润400多万元，同时通过政府帮扶政策和自筹资金，依法安置职工近1800人。

包袱卸掉了，企业需要新一轮的发展。经过对所属公司充分调研，润易又将目光转向了造纸——这一公司早已沉寂多年的主业上。“穿新鞋不能走老路。”赵滨说，一方面传统造纸已是“红海”一片，竞争异常激烈，润易已没任何优势；另一方面，在这个传统行业里，济南造纸拥有雄厚的技术、资质、研发和销售积累，“不好好利用也是一种浪费，在新旧动能转换面前，这些资源，反而又能为企业发展的新动能‘探路\’。”

传统产品的路不好走了，需要用新技术和新产品去另辟蹊径。2015年底，润易对鲁丰、晨光等四个公司相关资源进行整合，组建济南欣易特种纸业有限公司，力图在细分领域开辟一片“新天地”。

为何要选特种纸？它是国内造纸行业最后一片“蓝海”。据赵滨介绍，目前特种纸产品附加值高，且利润可观、前景广阔，“但在生产研发上，必须要有强力的技术支撑。”

对于有110年历史的济南造纸工业来说，虽然在市场上沉寂了多年，但拥有的资源禀赋依旧厚重。瞄定特种纸这一突破口后，凭借原有积累和加大技术研发，欣易相继成功研发出RC高光相纸等产品，制定了羊皮纸系列国家标准和缠卷绝缘纸等产品行业标准，参与制定了字典纸国家标准。

2017年，公司实现销售收入2亿元，化纤纸、羊皮纸、字典纸、缠卷绝缘纸在全国市场占有率保持30%以上。特别是T级羊皮纸，两年时间就完全替代了奥斯龙的国内市场，还出口到东南亚多个国家和地区。

济南造纸这棵曾经的“老树”，发出特种纸的“新芽”。动能转换﹃以点带面﹄

2017年8月，市国资委主任靳磊来润易调研，肯定了其将特种纸发展作为改革发展龙头和重点这一思路，鼓励企业突出主业，精干主业，培育核心竞争力，把特种纸做精做优、做大做强，再创济南造纸辉煌。

为实现特种纸崛起，润易持续发力：加大与科研院校合作力度，2017年，在美里湖投资购置14亩土地及9700平方米建筑，力争用三年时间，打造出省级造纸科研中心；同时，在齐河县潘店镇征购157亩土地，计划投资3亿—4亿元，用2—3年时间，打造年产量1.6万吨、在山东占据决定性地位、在国内具有重要影响的特种纸生产基地。

“以当前市场测算，1.6万吨可以占据全国80%的份额。”赵滨介绍，项目现已取得环保批文和排污许可等手续，生产基地前期筹备工作基本完成，“明年1月1日之前肯定要出产品，销售收入能达往年2倍以上。”

润易这一特种纸发展思路，还得到了竞争对手的认可，使其变成合作伙伴。赵滨透露，公司目前已与奥斯龙集团达成合作意向，双方通过产品、技术等方面的优势互补，共同发力国内国外特种纸市场。

“从之前的‘领头羊\’，到现在的‘领头雁\’，一字之差，体现的是润易的新旧动能转换之变。”赵滨说，按照规划，要通过特种纸崛起这一点，带动整个集团实现新旧动能的转换。

按照新的发展思路，集团所属鲁丰公司规划建设文旅产业园。项目占地70余亩，距离大明湖仅300米，南邻趵突泉、五龙潭等风景区，具有独特的观光资源，在土地性质、产权主体和主要建筑结构不变的基础上，规划建设一个集纸张制作体验吧、泥塑、陶艺、奇石、古玩、书画、鉴赏、拍卖、曲艺、茶吧、影视院线、体育健身、咖啡厅、水族世界及餐饮、商务酒店于一体的大型特色休闲旅游文化综合体，打造亲水空间，展现济南泉水文化，初期计划投资8000万元。

所属晨光空港实业有限公司东部，定位建设高端空港物流产业园区，依托周围青银高速、京沪高速、机场高速、济青高速以及济南新东站等交通便利，打造“互联网+智能物流园”的商业新模式，为济南及周边地区高附加值产品及鲜活农水产品提供航运物流服务。项目规划总投资约2.5亿元，计划用2—3年时间，建成总面积12万平方米的高端智能物流园。西部规划建设以激光产业为主的高新产业园，目前山东镭鸣数控激光设备有限公司等5家相关企业已入驻，产业集聚已现雏形。

所属晨安商贸有限公司，地处济泺路中段，占地180亩，经过多年艰苦创业，现已形成集批发、零售、仓储、物流等多功能于一体的大型综合类市场，出租户由初期的100多户发展到现在的1000多户，租赁面积由1000多平方米发展到12万平方米，年租金收入由100多万元发展到4500多万元。按照润易确定的发展思路，目前公司紧紧围绕企业转型升级，不断加快市场外拓和发展步伐。

“企业发展就是处理好昨天，干好今天，规划好明天，是一个持续创新的过程，可以说我们现在都具备了，接下来就是撸起袖子、甩开膀子干了。否则，再好的计划不去落实也是零。”赵滨说，润易将在十九大精神的引领下，在市委、市政府以及市国资委的带领下，牢记责任与使命，为全市新旧动能转换和经济社会的发展不断作出新的贡献。（本报记者 周福宝）

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