夏津供电“四推两评”建设过硬党支部

□李海涛张思凯

“能够高分通过过硬党支部验收,得益于公司高效推行‘党建四推法’,因此我们也更有信心冲刺先锋党支部!”近日,刚刚获评国网夏津县供电公司过硬党支部的双庙供电所党支部书记温秀忠说。

这次与双庙供电所党支部一起通过验收的还有7个党支部。为发挥党支部战斗堡垒作用,有效推进基层党支部“三级联创”登高进阶,夏津供电公司党委以“四推法”为举措,在标准化党支部的基础上高质量推进党支部建设,手册为模板、结对带共建、分批搞试点、总结推经验,强基础、抓班子、带队伍、创品牌,过硬党支部建设卓有成效。

一推模板。注重顶层设计、统筹谋划,印发《基层党支部工作指导手册》,对照“三级联创”指标设置和评价细则以及5个方面20项加分指标,逐项梳理适用模板和资料规范,运用书记大讲堂等方式详细解读,明确过硬标准,激发创新活力。二推结对。公司党委成员分别联系三到四个党(总)支部,开展进点督导,指导标准化建设工作；各党支部之间开展结对共建,促进共同提升。三推分批。分批开展验收认定,对首批通过过硬党支部验收的,给予绩效加分；对计划争创期内未达标的党支部予以考核。达标后具备先锋党支部认定条件的,优先推荐进阶验收对象；对于获省公司先锋党支部、电网先锋党支部命名的,优先纳入年度评先树优。四推经验。率先达标的党支部及时总结经验,公司党委组织推广,进而形成制度,用于指导实践、推动工作,确保公司党支部“三级联创”高质量、高标准推进。

围绕建设过硬党支部,该公司还推行“两评”,一是持续深化党建业绩考评,每月开展一次评比,及时掌握党支部月度绩效计划、月度工作完成情况、员工思想动态、党风廉政建设风险分析等,推进党支部工作动态管理与实时管控,及时帮助解决工作中遇到的困难与问题,推进党支部工作有序开展。二是“4+1”查评,确保过硬党支部全面过硬。针对申报过硬党支部单位,该公司在一次支部自评、二次支委初评、三次多支部联合互评、四次党委督查,四次评价后上报市公司验收,促进工作改进提升。

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