历城区委副书记、区长刘科：今年确定大项目216个聚焦打造唐王特色镇

历城区委副书记、区长刘科

保持8%以上的经济增速，征地拆迁1150万平方米，拆违拆临418万平方米，民生支出52亿元，在全市率先推行被征地农民养老保险制度，2017年历城交出傲人答卷。

2018年，历城将如何持续发力，为提升居民生活品质做更多实事？本报记者专访历城区委副书记、区长刘科，看历城如何部署新一年工作。

谈2017年历城蜕变

70个大项目成功签约总投资1357亿元

本报记者：2017年历城区以争当全市“四个中心”建设排头兵为目标，取得了怎样的成绩，有哪些看点？

刘科：2017年，历城区以争当全市“四个中心”建设排头兵为奋斗目标，全面推进“453”工作体系落实，在“有看头”之年呈现出“四大看点”。

第一个看点是我们的综合实力“更强”了。完成地区生产总值840亿元，增长8.1%；实现一般地方公共预算收入91.5亿元、增长23.7％,其中，税收收入79亿元、增长28％，增幅均位列全市第一位。

第二个看点是发展潜力“更大”了。征地拆迁突破千万平方米大关，同时，强力推进拆违拆临（建绿透绿），拆除违法建设4951处、418万平方米，拆除违法户外广告1117处（块），实施建绿透绿18.63万平方米。全区100个重点项目全部开工，完成投资585.8亿元，是年计划的120%。招商引资总投资1357亿元的70个项目成功签约。

第三个看点，民生保障“更实”了。2017年民生及社会重点事业支出达到52亿元，占总支出的80.4%，同比增长12.2%。在全市率先全面推行被征地农民参加居民基本养老保险制度；新建8所义务教育学校投入使用，7所幼儿园竣工；新建提升10家社区菜市场和43家便民肉菜店。

第四个看点，干部状态“更好”了。大力开展“作风建设年”活动，历城干部呈现出攻坚克难、争创一流的精神面貌，形成了“心齐、气顺、风正、劲足”的良好发展氛围。

谈2017年重点工作

拆迁面积1150万平方米春节前全面完成新东站拆迁工作

本报记者：2017年历城征地拆迁总量破千万平方米大关，请您介绍历城在这方面的工作情况？

刘科：首先，我先讲一组数字。去年，我们省市棚改新开工任务为8758户，实际历城区开工19458户，完成率222%；2017年历城区征地拆迁任务14438户、266万平方米，实际签订协议3.4万户、拆迁1150万平方米，完成率432%。

去年以来，我们始终坚持“不与民争利、阳光征收、用群众工作方法”三项原则，最大限度地让利于民。潘田片区仅用5个多月，便完成了潘庄、田庄2000余户、96万平方米的征地拆迁工作。特别是潘庄商业街的拆迁，从入户走访到签订拆迁协议，再到全部拆除，仅仅用了6天，创造了“潘田速度”。

华山北片区共涉及15个村，共需拆迁2799户、集体土地上建筑358万平方米。去年4月21日，片区拆迁正式开始，6月3日，全面实现“清零”，创造了新的拆迁速度，并实现“零上访、零钉子户、零拆迁事故”多项“零”纪录，续写了“华山精神”。

去年11月10日，我们全面启动新东站片区安置二区、安置三区二期、安置四区征迁工作，共涉及7个村、3941户、住宅87.84万平方米和非住宅86.83万平方米。截至12月20日，仅用40天，3个安置区住宅实现“双清零”，整个过程做到了“五个零”，即全体参战人员零休息、加盖房屋零补偿、虚假资料零对接、宅基拆迁零事故、矛盾化解零上访。

2018年，我们将按照既定计划，加大新东站片区非住宅征拆力度，力争春节前全面完成整个拆迁工作。

谈2018年工作思路

健全四项机制、形成四个体系争当“四个中心”建设排头兵

本报记者：2018年，您对历城发展和目标有哪些想法，如何确保各项工作的顺利实施？

刘科：历城作为全市中心城区的重要组成，要全面对标市委“1+ 454”体系，抢抓济南建设“新旧动能转换先行区”发展机遇，加速产城融合，加快片区开发，强化项目支撑，推动城市化与产业化协同发展、组团发展、精明发展、持续发展。

从去年开始，我们提出了“健全四项机制、形成四个体系”的工作推进机制，健全工作机制，形成强化落实的运转体系；健全责任机制，形成权责明确的责任体系；健全考核机制，形成科学合理的考评体系；健全督查机制，形成“要干、干成”的促成体系。

今后，我们将进一步巩固和完善上述“四项机制、四个体系”，重点坚持“四个导向”。第一，坚持“目标导向”，就是以实现争当全市“四个中心”建设排头兵的总体目标作为引领，以完成每项工作指标任务的具体目标作为保障，推动全区经济社会又好又快发展。第二，坚持“问题导向”，无论全局工作，还是重点工作，都要善于发现问题，善于剖析问题，善于解决问题。特别是我们的广大干部要做到“业务更专”“标准更高”“方法更准”。第三，坚持“责任导向”，就是要牢固树立“责任在我，勇于担当”的责任意识，做到作风更硬、权责更清、合力更大。第四，坚持“结果导向”，就是“以结果论成败，以成败论英雄”，咬定目标、坚定信心，做到行动更快、调度更实、督查更严。

谈2018年工作重点

2018年新建项目136个打造唐王特色镇

本报记者：2018年，历城区将做好哪些重点工作？

刘科：今年，我们将全面对标市委“1+454”体系，结合历城实际，坚定不移聚焦民生、产业、项目、片区、环境五项重点工作，推动历城争先进位、创先争优。

一是坚定不移聚焦民生。从人民群众最关心最直接最现实的利益问题入手，统筹做好各项保障和改善民生工作，让广大人民群众共享改革发展成果。

二是坚定不移聚焦产业。重点发展以楼宇经济为支撑的城市经济，做大做强以先进制造业为主导的新型工业，加快新旧动能转换，推动经济高质量发展，积极构建具有历城特色的现代产业体系。

三是坚定不移聚焦项目。更好的发挥重大项目对完善城市功能、发展城市经济、保障改善民生的支撑作用，加强项目谋划策划，加大项目招商力度，加快项目落地建设。2018年，历城区确定了大项目216个，其中新建项目136个。

四是坚定不移聚焦片区。持之以恒抓牢新型城镇化这条主线，继续强力实施“棚改旧改”。以新东站综合交通枢纽为中心，以工业北路快速路为发展走廊，以二环东路和机场路为南北纽带，串联起5个区域中心洪楼、华山、唐冶、港沟、董家（郭店）和唐王特色镇，统筹推进“1+5+1”城市发展组团建设。

五是坚定不移聚焦环境。加强绿色生态建设，实施建设工程精准化监管，深入推进一批河道整治、绿化提升等工程建设。（记者牛伟密）

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