嘉祥县 “四有”“六统一” 创建企业文化

近日，嘉祥县坚持有计划、分步骤、高标准、严要求原则，部署开展企业“和为贵”调解室和文化中心建设工作，细化、分解落实措施，加快全部完成建设进度。

借力引智，开展实地调研。嘉祥县人社局联合司法、各镇街对区域内大中型企业“和为贵”调解室建设情况进行摸排调研，借势、借力、借平台，积极融入县、镇街和为贵社会治理中心，强化“和为贵”品牌建设，完善劳动争议预防调解机制，为开展企业“和为贵”调解室和文化中心建设工作提供现实依据。

筑台铺路，制定建设标准。结合县域实际，制定《企业“和为贵”调解室和文化中心建设标准》，要求除配备调解室活动场所及文化中心基本设备设施等达到“四有”“六统一”外，同时在墙面、空间以书画、声像为载体进行专门展示，积极打造县、镇街、企业、社区四位一体的组织体系。

抓点带面，选定试点企业。经综合考核，选定2至4家重点企业作为试点，完善工作制度，指导配备调解人员、活动场所，形成以个人道德修养、和谐劳动关系建设、企业经营发展为内容、以“心和”“人和”“事和”为中心的企业“和为贵”文化中心建设理念。以此为基点，以点带面、以面带全、以面促点，营造大型企业“和为贵”文化阵地，强化企业尤其是重点行业中小型企业“和为贵”调解室效能建设。

提质增效，量化巩固成果。利用县、镇（街）、协会、企业多方力量，围绕具体工作开展中存在的问题进行集中梳理，以前期选定的试点企业为阵地，总结工作经验，加以量化巩固，并逐步推广，构建起企业“和为贵”调解室和文化中心建设良好局面。

立信生和，加强组织领导。成立工作领导小组，由人社部门牵头，各镇（街）等相关单位部门积极参与，相关企业积极配合，形成共同参与、齐抓共管、共同落实的工作格局，有效推进创新工作稳步开展。预计国庆节前，建成150处“和为贵”调解室，13个镇（街）及重点企业将全部完成调解室和文化中心建设工作。通讯员张海华

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