抓住两个关键点 在落地生根上发力 看泸州市古蔺县如何破解清单制管理“两张皮”问题

◎ 王晓兵

安全生产清单制管理推行以来，部分生产经营企业把清单写在纸上、挂在墙上、不落实在行动上，使清单制管理流于应对、流于表面、流于形式，存在制度、落实“两张皮”的问题。对此，泸州市古蔺县应急管理局牢牢抓住清单管理制定和落实“两个关键点”，扎实推进清单制管理落地生根、见实效。

抓住制定关键点

破解清单操作性不强的问题

古蔺县应急管理局在推进清单制管理之初，强调各企业在制定岗位清单时，要“问计于民”“问需于民”，不管是企业法定代表人、厂长、科长，还是班长、一线职工都应参加岗位清单设计，促进各自岗位职责认同，防止清单设计与岗位实际操作脱轨脱节；邀请50名重点企业业主到优秀企业参观学习，向“先进”学办法，为企业制定切实可行的岗位清单提供了规范化模板。

企业制定清单后，古蔺县应急管理局对各企业逐一审查，与实际不相符、不具操作性的职责清单一律打回“重审”，牢牢把握清单制定关键环节，从源头上厘清固化岗位职责，确保清单内容与实际操作一致。

抓住照单履职关键点

破解制度不落实的问题

清单只写在纸上、挂在墙上，企业负责人不记在心里，岗位人员不知晓、不落实，就是流于形式。对此，古蔺县应急管理局分类对企业进行专项整治和督导，严格按照“四个一律”要求，对重点时段、重点区域、重点环节开展有针对性的清单式执法检查；采取“现场督查+线上抽查”方式，查看企业职工是否照单尽职履职，如未照单履责，按失责追查，对安全生产违法违规行为发现一起、查处一起，形成有力震慑。

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