正宁县绩效考核暖了村干部的心

本报讯（通讯员郭慷）正宁县健全完善村干部绩效考核机制，推行“以绩定酬”，打破村干部“大锅饭”管理，提升村干部干事创业热情。

日前，笔者围绕正宁县榆林子镇落实村干部报酬绩效考核，对正宁县通过健全机制激发村干部工作积极性的做法进行了实地了解。

刚进入榆林子镇党家村党群服务中心，就遇到了正准备去贫困群众家走访的村党支部书记石阳军，当问起村干部报酬落实情况时，石阳军显得很兴奋。“今年，村组干部报酬涨了，尤其是村党支部书记、主任‘一肩挑’后，年报酬可领到4.5万元，经济待遇好了，我们干工作更有劲了。”今年正宁县对村干部实行绩效管理，村干部工作热情比较高涨，村“两委”战斗力明显增强。

“现在开证明信或找村干部办事，村上随时有干部值班，有什么事都可以直接去村部办理，再也不用跑冤枉路了，老百姓办事方便多了。”党家村二组贫困户党兴发高兴地说。

据了解，为了改变以往村干部“干与不干一个样、干好干坏一个样”的状况，正宁县结合县情实际，通过反复研究讨论、征求意见，制定印发了《正宁县村干部报酬管理办法（试行）》，将村干部报酬纳入县级财政预算全额保障，全面推行“基本报酬+奖励报酬”的村干部报酬管理制度，基本报酬按照省级转移支付标准发放，奖励报酬从村干部年基本报酬中按20%比例提取，由乡镇制定具体考核办法，根据村干部的实际表现，落实差异化考核管理，着力考实评准村干部业绩，使绩效发放与村干部工作业绩紧密挂钩，让村干部发展有奔头、事业有干头、生活有盼头。

“作为基层党组织的‘领头羊’，村干部对基层治理和农村发展有着重要作用。加强正向激励，必将促使村干部在能力、服务、效率上进一步提升。”榆林子镇党建办主任赵勇介绍。为了增强考核的针对性和实效性，榆林子镇党委细化绩效考核办法，围绕基层组织建设、乡村治理、发展壮大村级集体经济等年度重点任务，合理设置村干部年度绩效考核目标，细化具体考核指标，按照“季度检查+年终考核+民主测评”的方式对村干部履职情况进行过程监管，按比例量化打分，评定“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等级，作为绩效工资发放标准和奖惩依据，使村干部干有目标、管有依据、评有标尺，进一步增强了村干部的责任意识，提升了农村基层组织的凝聚力和战斗力。

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