三级调度机制促进重点工程有序推进

本报讯  今年以来，灵璧县紧抓经济工作项目化、项目工作制度化工作思路，搭建一体化统筹指挥调度平台，不断完善三级调度机制，有效解决城乡建设重点工程推进过程中发现的难点问题，保障项目有序推进。截至目前，2020年度扫尾工程已恢复正常施工12项，复工率为92.3%；2021年续建项目，已恢复施工15项。1-3月份亿元以上重点项目完成投资18.17亿元，完成年度计划的29%。

坚持完善月调度机制。由县委、县政府主要负责同志召集，采取现场观摩、调度会议等形式对全县城乡建设重点工程进行专项调度或综合调度。月度调度主要以没有完成序时进度或问题较为突出的项目为主，观摩点及会议议程由县重点工程建设管理指挥中心根据各工程项目进展情况提前排定。各项目牵头责任单位根据月度工作计划，对工程推进情况、存在问题及下月推进措施进行汇报。县委、县政府就重点工程建设进行统筹安排部署。

建立完善周调度机制。由县政府分管负责同志负责，主要以解决项目推进和建设过程中出现的具体问题为导向，协调相关职能部门，确定问题解决具体措施、责任和时限。调度问题由县重点工程建设管理指挥中心负责汇总、排定，各项目牵头责任单位要及时将问题上报县城乡指挥部综合部。

建立完善日常调度机制。日常调度由县重点工程建设管理指挥中心和各项目牵头责任单位负责。主要根据月调度会议、周调度会议精神以及县委、县政府拿牌，现场核查工程进展情况、监理履职情况、议定事项和问题落实情况，及时将现场出现的相关问题反馈相关部门。  （高雨）

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