特色小镇年产值35亿元　产业升级卡在了人才关 吉他小镇遭遇“成长烦恼”

潍坊市昌乐县鄌郚镇有“吉他小镇”之称，但多家乐器企业正面临着高级人才缺乏的难题。为推动特色产业发展，一场产业破冰之战的最强音正在这里奏起。记者高玲摄">一家乐器企业的生产车间里，摆放着上千把尚未组装完成的木吉他。潍坊市昌乐县鄌郚镇有“吉他小镇”之称，但多家乐器企业正面临着高级人才缺乏的难题。为推动特色产业发展，一场产业破冰之战的最强音正在这里奏起。记者高玲摄昌乐县鄌郚镇一家乐器企业的生产车间里工人正在组装吉他困境

工人都是土生土长的农民月薪五六千难招高级人才

趟路

摆脱为他人做嫁的代工生产品牌+文化破冰产业难题

平均五六千甚至上万元的月薪却招不到工人？在潍坊市昌乐县鄌郚镇，多家乐器企业正面临着技术工人缺乏的难题。

鄌郚镇有着“吉他小镇”之称，这里每年生产400万把吉他，年产值超过35亿元，产品远销美国、韩国、日本、德国等20多个国家和地区，许多世界知名品牌的吉他都产自这里。然而，随着乐器产业的不断发展，人才成为掣肘当地产业规模扩大的难题。为推动特色产业发展，一场产业破冰之战的最强音正在这里“弹奏”而起。文/图记者高玲

吉他小镇年产值35亿元

在位于昌乐县鄌郚镇一家乐器企业的生产车间里，摆放着上千把尚未组装完成的木吉他。

记者看到，几十位工人正忙着粘合、组装、调音。组装工人小李一边将大大小小的螺丝钉嵌入吉他里，一边告诉记者：“做乐器是个细致活儿，每个工人负责一道工序，大家齐心协力才能做出一把好吉他。”

经过20余道工序的打磨，最终成型的吉他来到了调音师李新霞面前。在这里，她要为每一把吉他调音。在她身后的架子上，排放着调好音的各式吉他。李新霞告诉记者，每一把吉他需要检查十几种数据，只有全部数据都合格了才能出厂。反之，必须要返修。

企业负责人于经理告诉记者，这里的工人都是当地土生土长的农民。“别看我们都是泥腿子出身，但是做起精细活儿来丝毫不含糊，每一把琴俺们都会做到精益求精。”

鄌郚镇党委宣传统战委员王永德在采访中表示：“鄌郚镇是中国电声乐器产业基地，许多独特的乐器在这里制作完毕后，发往世界各地。”

记者在采访中了解到，鄌郚镇乐器产业发端于上世纪七十年代中期。经过40多年的发展，年产各类吉他400万把，乐器配件500万（套），实现主营业务收入35亿元，产品主要销往美国、韩国、日本、德国等20多个国家和地区。鄌郚也从名不见经传的小镇，一跃成为了产业链条完善、国内一流的电声乐器生产基地。

凭借乐器产业发展优势，鄌郚镇近年来先后被确定为首批省级特色产业镇、山东省电声乐器产业基地、中国电声乐器产业基地、山东省特色景观旅游名镇、山东省“百镇建设示范行动”示范镇、山东省“互联网+”特色产业强镇、全国特色景观旅游名镇和全国重点镇等。

待遇优厚却招不来工人

在位于鄌郚镇的一家乐器厂门前，记者看到这样一个招工广告牌：“因订单量的不断增大，现面向社会招聘学徒人员”“学徒期工资80-110元”，“学徒期满可计件计时任选，工资在4500-7500元”。

鄌郚镇位于山东省潍坊市昌乐县西南部，沿着省道224鄌郚段一路走来，在位于道路两侧的乐器厂大门前，几乎每家都摆着诸如此类的招工广告牌。记者发现，不少单位甚至开出了万元以上的月薪。

“这样的薪水，在潍坊市算是比较高的了。”一家企业负责人赵经理告诉记者，潍坊市平均薪水大概在4000元左右，而他们开出的工资待遇要优厚得多，即便如此，也很难招到足够的工人。

鄌郚镇总人口共计10.4万人，目前，有超过十分之一的人从事着乐器相关的工作。据了解，目前鄌郚镇乐器生产企业已达到106家，产品主要产品有电吉他、木吉他、电贝司、木贝司、音箱和乐器配件等360多个花色品种，产品80%以上销往国外。其中，电吉他产量占山东省总产量90%以上，占全国总产量的36%。

“乐器产业一直以来都是鄌郚镇的支柱产业，近几年以来，整个产业发展迅速，国内外的订单源源不断。”王永德在采访时表示。据了解，也正是由于鄌郚镇吉他产业的不断发展，导致当地用工紧张。

一直以来，人才是掣肘鄌郚乐器产业发展的原因之一。记者在采访中了解到，一线技术工人严重缺乏，且老龄化严重，年龄在45岁以上人员占大多数，年轻人不愿意在乡镇工作，断代现象严重。

当地一乐器企业负责人无奈地告诉记者：“我们这边做乐器的企业外向型属性很明显，但外语、贸易、电商、设计、研发、管理等高级人才引进比较困难。在这样一个小镇上，即便招来了也很难长久地留住人才。”

“品牌+文化”破冰产业难题

昨日，雅特杯全国电吉他大赛总决赛在昌乐举行。据悉，通过举办全国性赛事来塑造品牌形象，潍坊雅特乐器有限公司（以下简称雅特乐器）已连续举办了8届。

作为雅特乐器的创始人，赵卫国曾为美国品牌Gibson的子品牌Epiphone以及吉他中国旗下品牌Guina（瑰纳）等知名乐器品牌代工生产。

然而为他人做嫁衣并非长久之计。近十年以来，赵卫国将精力和资金大部分用于品牌建设和技术提升。经过多年探索，赵卫国通过创办雅特学院的模式开启了品牌之路。

“一方面做吉他培训，一方面做吉他销售；愿意就业的，也可以到雅特工作。”据赵卫国介绍，雅特乐器在全国中小学逐步推广设立“雅特吉他教室”，由雅特提供教材、教具、教师，培养吉他演奏人员，为在全国范围内普及吉他演奏储存人才。

“通过雅特模式、电商模式、音乐节、高峰论坛、音乐大赛加快鄌郚乐器整体品牌和企业自有品牌发展。”据王永德介绍，为促进乐器产业发展，政府出台了一系列的规划、实施方案、扶持政策和配套措施。去年以来，专门请咨询公司对乐器行业进行调研，并出台“鄌郚乐器”品牌建设计划（2017-2020）、鄌郚吉他特色小镇概念规划，提出“一心一轴三组团”吉他小镇整体发展思路框架。此外，通过做好“文化+”文章，扩大鄌郚乐器影响力。

在采访中记者了解到，下一步当地政府开发乐器演奏校本课程并纳入了中小学教学，在鄌郚镇城镇建设、文化教育、旅游发展等方面融入乐器元素，组建“大唐乐队”等本土乐队，主要用鄌郚乐器演奏，形成乐器文化氛围。

“我们通过建设天然综合体、打造文艺村、音乐村、中草药基地等一揽子项目，打造鄌郚吉他特色小镇，不断提升品牌知名度和影响力。”王永德在采访中如是说道。

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