坚持统筹谋划 突出系统思维 走高质量可持续发展之路

姚学智

党的十九届五中全会确定了我国“十四五”时期经济社会发展必须遵循的五项原则，指明了提高社会主义现代化事业组织管理水平的方向，原则之一是坚持系统理念。

多年来，合阳县妇幼保健院致力于加强基础设施建设，凸显妇幼保健社会功能，从系统理念来讲，这是整体工作的局部和基础，是“家有三件事、先打紧处来”的权宜之举。实现“十四五”时期高质量可持续发展，需与全县《“十四五”规划和二〇三五年远景目标》相衔接，下一番功夫进行前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局。而坚持系统理念，是实现现代医院管理不可或缺的方法。从眼前着手、从远处着想，应紧扣以下关键环节：

乘医院搬迁东风。县妇幼保健院搬迁列入今年合阳县十大民生工程，院委会班子要主动而为，超前谋划，合理布局，完善功能，配置现代化设施，建设优雅环境，设立妇女儿童医院，努力建成服务全县30万妇女儿童健康、承担社会公共卫生职能的一流县级妇幼保健院。

牵社会公卫“牛鼻子”。县妇幼保健院是一所公立性医院，不以赢利为目的，要贯彻“一法两纲”，实施0~6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理这两个社会基本公共卫生项目。工作重心要从医院坐诊向落实社会公卫项目转变，运用妇幼保健县、镇、村三级网络，创造性落实妇幼卫生工作方针。同时，组建医疗专业队伍，划分若干小组和工作区域，配备现代化医疗设施，有计划地常年巡回下乡，为群众建档立卡、筛查检查、入户访视、健康宣教，落实妇幼保健公共服务项目11项任务，保障妇女儿童健康，提高出生人口素质。

推进现代医院管理。管理是门科学，管理者要坚持吸纳新理念，积极参加国家专业培训，跟上时代步伐。国家卫健委和省市县卫生健康管理部门，已为妇幼保健机构制定出全方位、操作性很强的规章制度，我们关键在于要坚持学习、随时应用、细心落实。院委会班子要统一思想，坚持“病人是中心”的观念、人才是根本的观念、质量是生命的观念、特色是出路的观念、创新是灵魂的观念、领导是服务的观念，在重大事项和日常管理中，周密部署突出重点，理清思路把握基本点，科学指导抓住关键点，善于总结捕捉闪光点。一切行政、业务管理和医疗活动，严格按照《公立医院章程范本》《妇幼保健机构绩效考核操作手册》进行，充分发挥党建引领作用，发挥纪律检查组织的监督问责职能，发挥工会、妇委会、志愿者团队的优势，发挥医疗科室的创新能动作用，保障常态化疫情防控下的正常医疗秩序，创建人民满意的妇幼保健院。

抓住人才战略关键点。医院加大专项资金投入，持续实施名师、名医、名科、名院战略，以优厚待遇招聘拔尖人才，以轮换进修和专业科研培育名医。创建市级、省级名优学科，创新县级实用医学科研机构，为全县镇、村培育妇科、儿科专业人才。引进先进设备和技术项目，注重传统中医药在儿科、妇科临床中的应用，强化危重孕产妇救治能力。运用互联网会诊学习，共享国家优势医学资源，全面提升医疗服务水平。

妇幼保健机构的一切活动都是为妇女儿童服务。医院党的领导、政治学习、思想教育、行政管理、筛查检查、下乡义诊、主题活动等，都要围绕服务人民这个宗旨。全体员工要真正从感情上、言语上、行动上敬畏人民，视患者如亲人，为广大群众提供安全、方便、温暖的就诊服务，守护辖区妇女儿童健康。（作者系合阳县妇幼保健院院长）

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