夯实责任 倒排工期 动态督考 乾县吹响重点项目建设“集结号”

本报讯（韩龙）今年以来，乾县把项目建设作为助推经济发展、提升县域综合实力的“头号工程”，创新思想，细化任务保障，实行县级领导包抓责任制，挂图作战，强化督查考核，全面实施项目带动战略，吹响了矢志奋进追赶超越的“集结号”。

夯实责任全面推进。严格按照“经济工作项目化，项目工作精细化”的要求，对95个重点建设项目和31个重点前期项目实行县级领导包抓责任制，全面推进。实行了重大项目“55”管理推进机制，即实行“一个项目、一名领导、一个班子、一套人马、一套实施方案”的“五个一”工作制度，积极推行“调研、分类、解决、跟进、回访”的五步工作推进法，细化分解任务，夯实工作责任，力促项目早开工、快建设。同时，积极宣传重点项目优惠政策，协助项目单位尽早完善手续，发改、住建、国土、环保等相关部门对重点建设项目设立了“绿色通道”，积极为建设项目做好服务，全力营造优良营商环境。

倒排工期全力推进。编制了全县2018年重点项目建设推进手册，95个重点项目均制订了项目推进方案，逐项目成立领导小组，逐项目制定实施计划，逐项目制定推进措施，细化量化任务，明确时间和任务节点，确保年度建设计划顺利完成。同时，对于群众关注度高、期望值高的城建民生项目进行挂图作战，在县政府门口公示项目建设进展，让每一个群众参与监督管理，确保这些畅通工程、民心工程、惠民工程快速推进。从3月30日起，在县政务网站定期发布《重点项目建设进展情况通报》，强化挂图作战，全力推进项目建设。

动态督考强力推进。按照“储备项目抓前期，拟建项目抓开工，在建项目抓进度，竣工项目抓扩能”的思路，对重点项目进行动态跟踪考核。联合督查室、发改局等单位，采取不定期检查与重点督查相结合的办法，强化对项目建设进度督查，对问题较多、进展较慢的项目及时提醒通报、督促催办，实行问事必问人、问人必问责、问责必问效，抢时间、赶进度，强力推进项目建设。各包抓县级领导带头深入项目建设一线，积极协调解决项目推进过程中存在的困难和问题，努力掀起项目建设新热潮。

据悉，乾县2018年共安排重点建设项目95个，总投资244.52亿元，年度计划投资90.58亿元。截至目前，已开工项目56个，一季度全县重点项目完成投资25.63亿元，占年度计划投资的28.3%。同时，总投资105亿元的31个重大前期项目各项前期工作有序进行。（B）⑦

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