平易近人、谦逊豁达是刘建给人的第一印象。
如约走进刘建主任的办公室时,一位已经出院病人的家属正在咨询用药事宜,他细细地解答、谦和的微笑。
这位2008年通过“人才引进”从江苏而来的心胸外科医生,目前已是市立医院心胸外科的主任医师、硕士生导师,心胸外科学科带头人。
来安庆之前,刘建在镇江已颇有名气,获得了相当多的荣誉。因此放弃优越的物质条件,离开故乡、离开亲朋、离开熟悉的生活坏境,在外人看来是何等不易。而对于当时的选择,刘建只有简单的一句话———“想做一些事情”,来安庆是为了实现人生价值的飞跃。
走马上任后,刘建发现安庆市民们的就医理念尚未转变,去大城市就医是普遍的趋势,尤其是像心胸手术这类的大手术。手术量不高一直是阻碍市内心胸外科发展的问题。
这些现实的困难,让刘建更加坚定了自己的信念,专心做好手中的工作,然后耐心等待破茧而出的时刻。随着手术量的增加,特别是几次危重病例的解决,市立医院心胸外科的知名度不断提升,患者对科室的认可度提高。
一次,66岁的童某,因“胸痛3小时”来医院就诊,行主动脉造影成像,诊断为主动脉夹层。主动脉夹层属于极高危的疾患之一,加上患者年龄大,患有心脑血管疾患多年,手术难度可想而知。刘建决定在深低温停循环下为其行“主动脉全弓置换+远端象鼻支架置入术”,采取一切手段将患者死亡风险降至最低。患者术后恢复良好,已痊愈出院。
近两年心胸外科已成功手术治疗此类患者10余例,其中行主动脉全弓置换加术中远端象鼻支架置入手术3例,全部获得成功,且无并发症发生。这类手术已达到国内先进水平。
然而刘建并不满足于已经取得的成就,而是顺应新理念新技术对心胸手术的要求,不断开展新项目、向更新的领域发起冲击。微创技术是当今的一个发展趋势,刘建便将全胸腹腔镜技术运用到食道癌手术中,至今已成功进行3例。该技术具有创伤小、术后恢复快的特点,特别是对于心肺功能不佳者,更是安全有效的手术方法。
“患者至上”是刘建一直以来坚持的工作理念。这不仅体现在资金方面为病人着想,尽量为经济不宽裕的病人减轻费用负担;更是在术前、术后护理等方面花了功夫,如改善整体护理环境、对病人进行心理抚慰。该科还因此荣膺“安徽省优秀护理示范病房”称号。
初到安庆时,心胸外科的手术队伍尚未形成比较完善的架构,后备力量也比较短缺,每台手术基本上都需要他亲自操刀。经过近5年的不懈努力,市立医院心胸外科在刘建的管理和建设下已然成为了一个有着合理人才结构的优秀团队:医生由最初的7个增加到15个,其中包括4名专业ICU医生,每位医生均能独立进行手术;护士和医生均能得到外出进修、学习的机会,不断更新专业技能、提升业务素质;科室目前已有7名研究生,其中2人在读。
如今的心胸外科已经全面进入了良性发展轨道,床位发展到52张,年手术量达到600台。刘建把所有成就的获得都归功于“科室团结、科室和谐所形成的合力”。
2011年,市立医院心胸外科联合安庆市红十字会开展了“关爱儿童,从心开始”先天性心脏病儿童免费筛查活动,对8县(市)0-14岁的儿童进行了免费筛查。市立医院经过努力争取到的中国红十字会天使阳光基金,也为14岁下患有先天性心脏病的困难儿童带来了几乎于免费救治的条件,这一条件在全省仅此一家。 金秀华
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