韩学军李解放张元盛刘连营张丽近年来,山东滨澳电线电缆有限公司生产的产品远销海内外,获得各项荣誉。新常态下,政府和职能部门要为企业创新营造有利的社会环境。播出:滨州电视台新闻综合频道
首播:7月5日20:00
重播:7月6日12:00
7月12日20:00
7月13日12:00
本期嘉宾:
市政协常委、山东赛尔生态经济有限公司董事长韩学军
滨州市中小企业局副局长李解放
市政协委员、山东滨州星都纺织有限公司总经理张元盛
市政协委员、市发改委副主任刘连营
市政协委员、滨州北辰新能源有限公司董事长张丽
随着经济发展进入新常态,滨州市经济下行压力增大:一些行业整体性效益下滑乃至亏损,有的大企业出现了减产、裁员现象;不少小企业贷款难、经营难;工人难找工作,企业员工难招;大家钱难挣,商家货难卖;原来效益不错的企业利润明显降低,本来经营就不太好的企业现在更是举步维艰……
这种情况究竟是如何造成的?还会持续多久?何时能够改观?本期《委员关注》就来探讨一下经济下行压力下企业的转型与发展之路。
经济发展迎来“换挡期”,给各行各业带来压力
“经济下行压力增大,我们传统的纺织行业感受特别深。”张元盛委员表示,“全球经济长期低迷的情况下,市场需求持续下降,产能严重过剩,资源优势、国家政策红利不再具备,周边国家纺织行业异军突起,这些因素都对国内纺织行业的生存发展带来了困难和挑战。据我了解,目前越南等周边国家工人月平均工资水平折合人民币1000元左右,而在我们滨州,纺织工人的平均月工资在3000元以上,有的甚至4000元以上,人力成本相对较高。其次,这些国家的土地、税收及行业保护政策也都相当优惠,这对于劳动密集型、工资费用占成本主要比例的纺织行业而言,竞争优势是巨大的。再次,国内比国际市场棉花价格平均每吨高出3000元以上,也因此导致我们每生产1吨产品的直接成本就高出3000元。最后,我们整个纺织行业的产业发展水平,管理理念、管理模式、高科技的利用程度等与发达国家还有很大的差距,资源优势与欠发达国家相比也不再具有,我们现在面临的形势可谓‘比上不足、比下更不足\’,上下夹击。所以,我认为纺织行业正在经历着一场优胜劣汰、大浪淘沙、重新洗牌的艰难过程。”
“不仅纺织行业受影响,农产品种植及加工行业作为纺织行业的上游产业也在经济下行形势下受到重创,同时给棉农带来无法回避的打击。”韩学军常委说,“我公司从事农业种植多年,深知棉花价格与种植成本,棉花价格从最高峰每市斤7元跌至每市斤2.8元,而棉花的产量每亩好地在600斤左右,一般的地在400至500斤左右,这还要排除天灾人祸(气候和人为管理除外),而每亩所需的种子、肥料、水费、覆膜、除草、防病虫害、日常管理、采摘、运输等种植成本就要1200元,因此,每斤2.8元便赔钱,更不必说工时费了。这样的行情严重损伤了棉农的积极性,形成了‘谁种谁赔\’的局面,种棉大户的种植规模逐渐缩小。”
传统行业受到的冲击有目共睹,那么是否新兴产业、朝阳行业能否幸免呢?张丽委员表示,现实情况并非如此。“我是做环保新能源的,主要是废弃物的回收利用,目前这一行业属于朝阳产业。在经济大环境影响下,即便原材料免费,我都感受到了经济下行带来的压力。2012至2013年,国际油价上涨到140美元每吨时,我们的产品价格也提高到了5600元每吨,而成本大约2000多元每吨,利润基本翻番。从2014年下半年开始,国际油价下跌到26美元每吨,我们的产品价格降到了2000元每吨。在这种情况下我们只能拼命压缩成本,利润从几千元降到几百元,从原来的排队预付款提货到现在送货上门,而且还有欠款,可以说是步履维艰。尽管2015年经济有所回升,但经济下行带来的困难与危机着实让我们备受煎熬,大家都期盼着市场能够快些复苏。”
经济下行趋势属正常波动,符合市场经济发展规律
从大家的反应中不难看出,当前经济下行的趋势给各行各业都带来了不小的冲击。那这种情况是正常的吗?是否符合经济发展规律?
刘连营委员从市场经济结构方面对当前的整体发展形势进行了分析。“企业纷纷反映价格回落了、利润少了、营销不振等,这种市场经营状态已经持续了几年,也就是大家都能感受到的经济下行。我们平时常说市场经济大潮,所以能够理解‘潮起潮落\’的周期性道理,经济下行与前些年我国曾阶段性出现的经济过热一样,也是由市场经济客观规律的一种必然表现。不过,我国当前出现的这种经济下行状态,还有我国自身经济结构的问题,主要是由于过去较长时期的经济高速增长,在较广领域形成了有效需求不足、一般产能过剩、产品供大于求的现状,继而导致了发展速度下降、经济形势相对紧张。”
刘连营委员表示,从滨州现实情况看,滨州市多年来坚持工业兴市战略,培育形成了具有全球规模优势的铝产业、纺织业和具有高集聚度的石油炼化、粮油加工、汽车零部件产业,发展势头良好。但是,滨州市的工业产业结构基本处于以自然矿物为原料、以工业初加工为市场、以巨大的能源和环境消耗为支撑的重化工产业初级阶段,仍处于产业发展的低端。在经济下行冲击和节能减排政策的制约下,滨州市工业面临的压力尤为直接和巨大,对全市经济社会发展的影响也更大。
李解放对刘连营委员的观点表示认可,他指出,当前经济下行的现象有明显的经济发展阶段性特征。“这种新常态是经济发展规律的客观反映,既然是一个客观的状态,那就自有其内在的必然性,是不以人的主观意志为转移的,不能简单地用好或坏来判断,更不能用喜欢或不喜欢来对待。具体分析,不同的工业化阶段其主导产业都有不同的特征:工业化初期,纺织服装等轻工业比重较高,成为经济增长的主导产业;工业化中期,主导产业是资本密集型的重化工业,如能源、钢铁、水泥、电力等;工业化后期,主导产业是以汽车、装备制造等为代表的高加工度制造业以及生产性服务业。不同的主导产业要求不同的增长模式,不同的增长模式其相应的发展速度也不一样。轻工业和重化工业的特点是高度规模扩张型的,其增长模式主要是外延式扩大再生产,其特点是速度较快。而高加工度制造业和生产性服务业将更多依靠技术创新而不是要素驱动,则发展速度也相对较慢。在新常态大背景下,企业会逐渐出现两极分化,一部分创新能力强、管理水平高、负债率低的企业发展相对较好,而那些创新能力差、管理水平低、负债率高的企业生产经营就很困难,甚至有的成为‘僵尸\’企业。”
提质量、创品牌、聚人才,创新发展应对风险
经济新常态影响着我们普通人的生产生活,更影响着企业的生存与发展。难道就没有应对之策吗?
“虽然纺织行业属于传统行业,但也是人们衣食住行不可或缺的支柱性产业,无论从经济、民生还是从社会稳定因素来讲,在全市经济社会发展中都占据着举足轻重的地位。”张元盛委员从自身行业说起,对当前企业面对下行压力的应对之策进行了分析。“产业结构调整不一定是行业之间的调整,在本行业内投入大量人力物力、摸爬滚打几年乃至几十年,如果盲目放弃本行转入一个全新的行业也可能会带来更大的危机。因此,纺织行业虽然面临诸多困难和压力,但也不是没有生存发展的机会和潜力。有些纺织企业还是做得有声有色、风生水起,如我们滨州的愉悦家纺,相邻地区的鲁泰纺织等,一些3-5万纱锭小型企业的发展也是可圈可点的。作为小型企业,如何利用好自身优势,调整思路、挖掘潜力、精准发力,在做精、做细、做优、做强方面下足功夫,是需要认真研究的问题。”
张元盛委员谈起了自己所在企业的突破之路。“近年来,我公司根据自身情况确立了‘强化内功,精准调整,保质提档,诚信经营\’的总体思路,目前来看,效果较为明显。强化内功,就是在精细管理、降低消耗、减少用工、杜绝浪费上下功夫,通过对生产经营各个环节的规范化、精细化管理,生产消耗和经营费用同比下降50%左右,通过创新各工序操作模式减少用工40%以上。目前我们的纺纱车间万锭用工保持在30人以下,这在同行业中是相当低的。精准调整,就是针对行业特点在关键工序上进行精细化调整,前纺梳棉工序和后纺落筒工序是纺纱的关键工序,我们投入资金更新了自动化程度高、对产品质量保障性强的新型设备,在保证质量的前提下大幅度减少万锭用工率,从而降低了企业的生产运营成本。质量是企业的生命之源,没有过硬的、稳定的产品质量,企业就难以生存和发展,我们坚持在细化管理、保证质量长期稳定的基础上一步步提高产品档次,力争在同类产品中做到更好。真正的危机不是经济危机,而是真诚、道德与信仰的危机,企业在客户、员工、社会中的诚信度对于生产经营活动至关重要,为此我们提出了‘诚信高于一切,质量就是生命\’的口号,坚决走诚信经营之路,用真诚和信誉来打动客户,用良好的产品质量来征服客户。在我们的努力下,即便市场环境如此艰难,我们的产品仍然供不应求,并且我们的产品与市场上同规格、同工艺的产品相比,每吨价格比市场价高出1000元左右。由于目前生产经营状况较好,我公司计划今年再增扩15000纱锭。相信在市场经济大浪淘沙中,会淘汰掉那些吹牛浮夸、信誉度差、没责任心、没忠诚度的企业,留下一批坚持品质、坚守信誉、真才实干、踏实做事的企业,只要鼓足勇气,坚定信心,下足功夫,就能闯出一条适合企业生存发展的路子。”
韩学军常委对农业产业的发展给予很大期待。“中国近8亿人从事农业行业,现在虽然遇到了‘冰天雪地\’,但是农业问题也得到了高度重视和关注,随着国家支持‘三农\’优惠政策红利的逐级释放,各级各地也纷纷出台各种扶持政策,相信农业经济定会迎来‘春暖花开\’。”对于农业产业如何应对经济“寒冬”,韩学军常委指出:“首先,在市场经济下条件下,种植应当走独特的种、养、游、生态的特色路子,拉动农业产业的第三产业链。单靠传统的种植业不会种出一个企业家,也种不出小康生活,生产有机绿色食品,打造品牌优势,才能在市场中赢得生存空间。其次,要加强多业态融合,提高再生资源的利用率。当前正在兴起的新能源农业产业就是农业的一次革命,农光、渔光、牧光的结合给农业特别是设施农业带来福音,利用光伏发电的空间实现再生资源利用,大力发展设施农业是提高农民收入的良机。因此必须要加强村与村、乡与乡之间的联动,共同引入项目,带动一方农民致富。最后,要进一步加强信息的了解和沟通,随时掌握国家的‘三农\’政策、粮食政策,在种养殖决策中进行参考。”
“经济下行形势下小企业如何渡过难关,我认为要做到稳、慎、专三点。”张丽委员表示,“‘稳\’就是稳住自己的主打产品,力争做到精益求精;‘慎\’是不要盲目扩张转型,要摆准自己的市场定位和产品定位;‘专\’就是专注于自己的产品,延伸产业链,拓展多种渠道。同时,也希望政府能更多关注和支持小企业发展,从政策、金融、税收方面给予扶持,让众多好政策真正惠及小企业,帮助小企业顺利度过经济下行期。”
以“五大发展理念”为指导,主动加快“转调创”步伐
李解放从全市中小企业转型发展的角度进行了探讨。“我认为,中小企业未来发展的大方向,就是研发新技术、开发新产品、创造新模式、发展新业态。首先,广大企业要通过创新来重新构造竞争力基础。过去,大部分中国企业的市场竞争力是建立在低成本、低价格基础之上的,而成本优势被削弱之后,则需要通过研发新产品、开拓新市场以及品牌建设来提升产品附加值。新常态下,企业必须将发展方式转到依靠创新驱动发展的轨道上来。”
“其次,创新驱动发展的关键是人才。国以才立,业以才兴,人才优势是最有潜力、最可靠、最长久的优势。因此,要进一步发挥企业家在创新中的重要作用,培养造就一批勇于创新、敢于冒险的创新型企业家。同时依托重大人才计划以及重大科研、工程、国际科技合作等项目,在实践中集聚和培养一批高端技术人才和高层次创业人才,加快形成高质量的创新型人才队伍,充分调动各类人才的积极性、创造性。”
“再次,什么样的环境就会培育出什么样的企业,新常态下政府要加强对企业的引导。为进一步提高企业创新能力,国家和政府要不断加大创新投入,大力推动开展产学研结合,打造众创空间,建设创新孵化器和研发平台,并不断建立完善创新体系,形成创新文化,为企业创新营造有利的社会环境。同时,面对国内市场饱和并且产能过剩的现状,也要积极引导广大企业走出去,培育国际化经营能力。”
“最后,要建立和完善适应人才和创新的公司治理结构。新常态下,企业竞争进入白热化,新模式、新业态不断涌现。在此状态下,市场发展趋势不易判断,市场陷阱增多,企业面临的风险大大增加。这样的变化对企业的决策体制和机制提出了更高要求,必须建立与之相适应的公司治理结构。比如合伙人制度就是适应互联网及高科技创新型企业的一种先进制度设计和公司治理模式。”
“纵观长远,我国经济和社会发展将长期处于以‘创新、协调、绿色、开放、共享\’五大发展理念为指导的深度调整阶段。”刘连营委员表示,“由于保持经济健康发展必须‘转调创\’,这也将会是一个持续、长期的过程,所以客观上需要适当降低增速,宽松转调创环境。经济领域和各类企业当前的首要任务,就是积极主动地加快‘转调创\’步伐,转换发展动力,调整产品结构,优化发展方式,校订发展方向和发展路径,并调整好自己的发展步骤,尽快从产业结构、产品结构和技术结构落后导致的产能过剩中冲出来。”
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