滨城区创新安全隐患清单式执法管理模式

安监人员检查企业隐患整改情况

滨州日报/滨州网讯（记者孙文杰张康通讯员孙宝柱郭玉旺报道）近年来，滨城区安监局创新安全生产隐患清单式管理、约谈企业主要负责人执法模式，同时探索开展全员全域异地互查，以打造执法检查精品工程为特色，扎实推进安全生产“三精体系”建设。

该区把上一年度对30家危化企业执法检查出的1000余项隐患划分为安全管理、安全设施、应急管理、职业卫生四大类，以“一企一单”的方式制作成《安全生产执法隐患反馈单》，由企业认领、法人签字。区安监局对企业隐患整改情况进行执法检查，对发现的企业共性问题和屡犯不改问题从严从重处罚，对存在问题多、有重大隐患的企业主要负责人进行集中或个别约谈。

今年以来，滨城区已立案处罚企业22家，下达执法文书80余份，处罚金额100余万元；约谈企业31家，进行安全生产集体约谈、专项约谈4次，个别约谈2次。

滨城区大有新能源开发有限公司安全环保部部长薛栋梁向记者介绍了隐患清单式管理给企业带来的好处。他说，今年1月份，滨城区安监局向公司印发了2017年度安全生产隐患排查反馈单，切实暴露了公司在安全生产管理上存在的不足，公司对此逐项分析，把100余项问题具体落实到人，取得了良好的整改成效。比如，公司今年拿出一部分资金对静电跨接线全部升级改造，并组织开展全员培训学习，加强了员工巡检力度，仅此就有效解决了相关隐患问题26项。

滨城区安监局党组书记、局长张江涛介绍，通过开展安全生产隐患清单式管理和约谈企业负责人，强化了企业对自身安全生产管理中存在问题的认识，加强了企业对安全生产隐患整改的决心和力度，督促企业真正落实主体责任，达到以点带面，促进全域安全生产形势平稳的效果。

为全面提升安监执法水平，滨城区今年以来还探索开展全员全域异地互查执法工作。该区选定加油站领域，由全区安监系统执法人员和聘请的安全生产专家组成检查组，对全区60余家加油站进行摸排清查和异地互查；采取“训、练”结合，理论培训和实际操作相促进的方式，大力提升了安监执法人员的业务能力和执法水平。

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