像佳能一样先于对手创新 企业终能成功

悟道

35岁的谢凯是成都两家网络游戏公司的老总，昨日，成都商报“问道世界500强”对佳能的报道引起了他极大的兴趣。读完报道后，他不断重复佳能赢得竞争的秘诀“先于对手开发新产品”。对于网络游戏开发而言，要赢得先机，也必须以最快的时间做出产品。否则，“植物大战僵尸火了，你再做，就没市场了。”

转战手机网游 抢占市场先机

2009年，开心农场火了。还在迪士尼上海分公司工作的谢凯意识到网游市场有很大的利润空间，于是辞职回成都创立网游研发公司。到2011年，他的公司就进入了成都网游行业的前三。

这两年先后得到了5000万元融资，谢凯觉得企业发展肯定很快。去年，公司推出了开发很久的网游《麻辣三国》，可市场反响却一般。在2011年开发阶段，类似“三国”的游戏正流行，当时谢凯就想对这类游戏本身进行创新、优化。没想到产品出炉时，这类游戏已被市场抛弃。这类网游的平均投入在200万至300万元左右，开发期经常在1年左右。如果开发出来没人买，就全部“打水漂”了。

这次事件迫使谢凯重新思考企业的发展。今年初，他到澳大利亚、日本等地考察，发现一些国家的手机清除类网游非常火爆。回来后，他成立了一个手机网游工作室，投入十几万做了一个手机网游，迅速卖出了100万的价格。于是，这个月，谢凯又和朋友成立了成都创游科技有限公司，“手机网游还属于卖方市场，必须先抢占先机。”

每月开创意会 前台接待也要参加

谢凯判断，手机端网络游戏正处于高速增长的阶段。所以，他必须抓紧时间做出游戏产品来，才能在这个阶段得到利润。新公司刚成立不久，谢凯招募了30多个人。每月有一次创意会，所有人都要带一个创意参加，包括前台的接待人员。完成创意碰撞后，再由专业网游制作人员讨论，形成最终的开发方案。

手机端网游开发成本低，周期短，技术要求不算高。谢凯更喜欢将手机网游的开发称作“年轻人的创业平台”。也许网游行业很难产生“百年老店”，但谢凯坚信，像佳能一样不断创新和重视市场，企业终能成功。

成都商报记者 祝迅

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