云农场领跑“互联网＋农业”

7月23至25日，“创新农业经营机制，转变农业发展方式”全国农业工作现场会在四川成都举行。

作为中国农业互联网综合服务标杆企业，云农场成为参会代表们格外关注的焦点。同时，云农场联合佳沃向代表团做了主题为“新农业新力量”的专题汇报，深入细致的展示了双方在全方位布局农业产业，努力实现农业事业梦想的宏伟战略计划、创新模式思路及具体运作实践的措施。

云农场究竟是一个什么样的企业？为何能受到政府和资本市场的双重瞩目？

在2014年底，中国领先的大型投资集团——联想控股千万美元战略投资云农场，此举也被业界人士视为农业电商的风口来临。

今年6月初，云农场成功完成A+轮逾亿元融资，为公司的进一步发展得到了强有力的资本支撑。其他资本也在积极布局，陆续跟进……

速度与激情

“云农场源起于一个梦想”，它是中国首家集农资电商、农产品定制与交易、农村物流、农技服务及农村金融等领域为一体的农业互联网高科技综合服务商。

中央“1号”文件连续12年来聚焦农业，推动农业现代化转型和可持续发展。近年来，农业发生巨大变化，以智能化、精准化、定制化为主要标志的农业3.0时代到来。

互联网与农业历史性地相遇，加之多重东风利好的催化，以云农场为代表的“农业电商”应运而生，强势崛起。云农场自定位“领跑者”角色，以“自驱动、自燃烧”的奋斗者精神为引领，公司员工几乎无休息日，在1年多的时间走完了同类公司3年的路程。

云农场取得的成果可谓“一日千里”。自2014年2月上线以来，云农场旗下已拥有14家子公司。截至6月底，云农场已有400余家企业的3000多个农资产品在线销售，建立了300多个县级服务中心和25000多个村级服务站点，业务已覆盖山东、河南、江苏、河北、辽宁、内蒙等十余个省区，服务土地面积近3亿亩。

云农场的迅速发展要归功于其着眼整条农业产业链，从根本上推动互联网和农业实现了深度融合——不只是营销层面的电商模式，而是凭借互联网及其他高科技对现有农业经营机制进行创新，真正颠覆和改变传统农业思路。

整合与共赢

传统农业四大痛点是：信息不对称，农民丰产难丰收;市场资源分配失衡，农资采购农产品销售农民被动选择;中间渠道繁多，买农资贵卖农产品贱，农民盈利空间狭小;行业分散，没有产业链依托，很难实现标准化、规模化、品牌化发展。为摒除这些顽疾，云农场提供了一个“互联网+农业+高科技”的平台，让农民买得便宜，卖得好，轻松种地。

成立之初，云农场首先致力于建立中国首家农资电商垂直交易平台，农民可足不出户以低于传统渠道15-45%的价格买到正规厂家的正品农资。接着，云农场整合农业上下游资源，利用“互联网+”串起农业现代化的链条，将信息、农技、金融、物流等先进生产要素渗透到农业各环节，实现了农业产前、产中、产后全方位产业链的闭环。

云农场的全产业生态圈布局模式——一体(一体化商城)、两翼(村站和配肥站)、多羽(丰收汇、乡间货的、农技通、云农宝)——真正打通了农业互联网高科技服务的上下游，实现了多方共赢。

人才与服务

云农场聚集了一批优秀的农业专业人才加互联网人才，他们分布于全国，深入田间地头，不仅对农业的理解把握到位，而且真正接地气。这构成了云农场服务上的团队优势。“专家”一度让农民觉得高不可攀，遥不可及，但是通过云农场建立的移动互联农技服务平台——农技通，农民可与种植业全领域的农技师专业服务团队即时在线交流互动，通过发送语音、上传图片和文字的方式，获取所需的指导信息和问题解决方案。

除了“农技通”，云农场的县级服务中心与村级服务站是线下的服务实体，完善着云农场的农技咨询体系。

在农业3.0时代，“互联网”与农业现代化紧密连接，将信息化渗透到农业生产、农产品销售、农村综合信息服务等各环节。高产出如何带来高收益?云农场为农户提供了市场营销的定制化服务。通过“丰收汇”这个平台，实现需求方和供应方的直接对接。

（据人民日报）

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