本报讯今年以来,来安县机关效能建设以提升公信力为核心,以提高行政执行力为着力点,打出效能建设“组合拳”,切实提升发展的“软实力”。
一是明察暗访整顿纪律作风。针对机关存在的卫生环境脏乱差、工作不在状态、执法不严谨等“顽疾”问题,县效能办组织人员进行明察暗访,并把暗访“短片”在全县予以曝光,对“问题单位”的主要负责人进行约谈,限期整改,对当事人进行责任追究。二是督查督办实现工作提效。今年以来,该县共对热点难点问题、重要工作部署、重点项目进行了38次的督查督办,下发《重点工作交办单》27份,通报批评12个单位(个人),责令45个单位作出限期改正,有力促进了工作提速提效。三是部门评议提升执行力。采取“以评促纠、以评促建、纠建并举”,切实提升机关干部的执行力。截至目前,完成了县直机关46个单位的106个重点岗位负责人过程评议。组织152家企业开展“企业评部门”过程测评,收到了良好效果。
(张世勇唐小红)
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