新效能开启新未来 ——明光市创新效能管理系统纪实 本报记者施 璇 蒋瑞蕊

“这些催办短信就像一个个‘紧箍咒\’，事没办完吃不好睡不香，心里还老堵得慌！”最近，快节奏的工作让明光干部很是紧张，不过大家也乐在其中。因为不打电话、不拟文件、不发通知、不开会议，一条短信就能分解问题、落实任务，一条微信就能查看现场、督办进度，这大大缩短了办事流程，提高了工作效率，大家的作风变了、面貌新了，精神旺了、劲头足了。

明光前进、效能先行。不久前，明光市在全省首创了一个以信息化、网络化为管理手段的全新政府目标绩效管理系统，为加快建设美好新明光提供了制度保障。一场崭新的提速提效的效能风暴正在席卷这片沃土。

2013年以来，明光市创新效能管理模式，运用大数据分析手段，以目标考核、网上预警、网上督办、公众评议相结合的方式，研发出一套全新的效能管理系统。系统设有目标管理、职能工作、效能评价、网上公开四个平台，涵盖市领导、市直单位、个人、市效能办四种角色。借由该系统，可直接将全市重点工作分解到各工作平台或职能单位，受领任务后再分解到本单位具体执行人，由执行人即时办理并实时上报工作进度和相关影像资料。市效能办对各单位承办的工作目标进行实时监督并进行考核打分。

“各项工作全部实行网上分解、网上督办、网上评价，将往日的督察、评议、考核等模式转变为常态化、信息化、公开化，真正实现了‘用系统管人、用系统管事\’，达到了事半功倍的效果。”明光市委常委、纪委书记、效能办主任蒋凌风说。

从2013年12月该系统试行到2014年1月正式运行至今，明光市包括乡镇（街道）、市直单位和重点平台等已有122个单位和1600余名工作人员加入到该系统中，目前已分解目标任务近600条。

“每月街道办承担的重点工作多达十几项，涉及到数十位具体执行人，每到临近任务要求完成的时限，系统都会发送催办消息到责任人手机上，有的干部一天会收到好几条，让人一刻不敢放松，比口头要求厉害多了！”明光街道办事处干部纷纷感慨。

“市委办每月初要对全市重点工作进行分解，明确责任市领导、责任单位、任务要求和完成时限，过去需要几个人通过电话、文件等形式才能下达安排完的任务，现在只要一个人一台电脑就能完成任务录入，既提高了工作效率，也大大节省了办公成本。”明光市委办相关负责人说。

与该系统相配套，该市还建立了运行重点工作微信平台。美好新明城建设指挥部、工招园指挥部、现代农业和美好乡村指挥部、“三线三边”整治工作指挥部及“四城联创”指挥部等均被纳入专门“微信群”，各责任单位不定期将每项重点工作的进展落实情况以图片和文字的形式在平台内发布，市领导可通过平台在任何时间、任何地点都能准确掌握最新动态，即时调度，及时交办，使任务迅速传达落实。目前，该市已有17位市领导和65名机关单位主要负责同志参与其中，平台内已发送各类图片信息2万余条，全面、直观地展示了各项重点工作进度。

“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”。古训在明光市开展的这场静悄悄的“效能革命”中再次得到印证。

新闻推荐

明光为贫困残疾人发放过年费

明光为贫困残疾人发放过年费

明光新闻，讲述家乡的故事。有观点、有态度，接地气的实时新闻，传播明光市正能量。看家乡事，品故乡情。家的声音，天涯咫尺。