创新机制提高城市管理水平

本报讯（记者覃勇）今年以来，市市政管理局通过建立市政管理执法巡查告知机制和完善公众参与市政管理工作机制等措施，不断提高城市管理水平。

建立市政管理执法巡查告知机制。该局派出执法队员每天对市政公用设施进行巡查，及时把巡查过程中发现的问题告知有关行业管理单位。1至10月共下发巡查告知书43份，发现各种丢失、损坏的井盖145起，道路损坏护栏149起，上报相关产权单位并处理135起。

建立公众参与市政管理工作机制。该局开通了“12319”市政服务热线、贵港市政官网和新浪市政微博，在贵港视窗开设市政管理专版，在红豆社区申请认证贵港市政局官方账号，组建市政网络宣传小组，收集网民对市政管理工作的意见和建议，及时了解掌握市民群众对城市管理的意见和诉求，积极回复网民的质疑和提问。1至10月对市民的网络投诉回复225条，热线投诉回复79条，已经改进的190条。

探索市政公用事业市场化运作机制。该局在垃圾收集、设施养护等领域实行“以量定费”内部承包合同管事运作模式，目前环卫处内部承包点已达到33个，其中垃圾收集19个、中转站9个、公厕5个。在街道绿化养护中实行内部劳务承包和对外劳务承包管理模式，其中内部劳务承包绿地面积约15.5万㎡，对外劳务承包绿地面积约26.5万㎡，改变以往实行统一开工、统一收工、出人不出力的养护做法。在南山景区、马草江公园的卫生保洁、绿化养护、安全保卫实行劳动合同及劳务承包合同相结合管理模式，在民族文化公园卫生保洁、绿化养护实行劳务总承包责任制试点管理模式，分别签订劳动合同102份、个人劳务分包合同58份、劳务总承包合同1份。

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