争先创新务实 开创发展新局 ——那社乡提升执行力服务旅游发展小记

 

10月2日上午，来自金城江区的韦涛驾车前往巴马瑶族自治县著名景区水晶宫。“早早就出发，做好了堵车的思想准备”，让韦涛想不到的是，预想中的大堵车状况并没有发生。

水晶宫所在地巴马县那社乡采取的黄金周旅游交通动态管理发挥了“威力”，由乡党委统一协调指挥，乡政府、交警、公安、交通、运管、寿乡集团等部门的工作人员紧密配合，把守3个关口，实行车辆有序放行、疏导分流，效果立竿见影。

那社乡党委书记黄英明说，国庆长假前，该乡与相关部门、企业就针对车流即将暴增的情况，制订了动态化管理预案，交通管制范围不仅限于水晶宫、命河景区，而是把管理前移，设置了甲篆往水晶宫路口、那社乡政府驻地、水晶宫景区等3个关口。当水晶宫景区的停车位饱和时，那社乡政府驻地关口就关闭，让小车停放在中小学、车站等临时停车点，组织游客统一乘坐大巴进入景区。如果那社乡政府驻地停车位也爆满了，甲篆往水晶宫路口就临时关闭，待有里面车辆出来后，再放行相应数量的车辆进入。

国庆期间，记者多次电话约访那社乡党委书记黄英明，均被告知他在景区带队维持秩序。最后在一天晚上8时多的时候，在巴马县城，记者才见到了刚从景区回到家的黄英明。他说，国庆期间，全乡干部几乎没有休息，大家都坚守在一线，“每个关口都需要10多个人来管理，干部的执行力加上有效的措施，才让水晶宫、命河景区经受着巨大车流、人流的冲击，保持井然有序。”

水晶宫、命河作为巴马旅游的“金字招牌”，平日都是游人如织，节假日更是人满为患。那社乡作为景区所在地，该乡党委、政府承担着服务景区发展的重任，特别是在节假日期间进行交通疏导、秩序维护等工作尤为重要，这事关到巴马旅游环境和形象的好坏。

“要又好又快地完成各种任务，不仅要勤跑更要勤想。”黄英明带领的那社乡领导班子在解决问题中，总是尽量开动脑筋，想最有效的办法，使得工作迅速推进，事半功倍。

水晶宫门前采用简易材料搭建的临时摊点，被称为“难民营”，严重影响到巴马的形象，并存在较大安全隐患，巴马县党委、政府决意要在国庆前将这些摊点搬迁到宽阔停车场附近的商业区。但是，这50多个摊点都是景区内失地农民的“饭碗”，而且因为非常靠近水晶宫洞口，生意还不错，“一个黄金周有的摊主能挣到一万多元钱。”黄尚龙（化名）作为其中一名摊主，当初对搬迁十分抵触。而县里给那社乡完成搬迁任务的期限只有一周时间。

“用5天时间做前期工作，只用了一天就把57个摊点全部搬迁到新址。”黄英明说，那社乡班子经过深思熟虑，采取了几个措施。在思想动员上，乡党委、政府直切要害，告诉摊主们：如果继续在洞口摆摊，一旦有火灾，消防车无法进入，摊位财物将被付之一炬，甚至危及生命，且浓烟将进入水晶宫洞内，这个洞就毁了，摊主们赖以为生的景区也不复存在了。摊主们大多最终认同了搬迁的办法。为尽快促进搬迁，确保国庆期间的景区安全、畅通，那社乡又提出，谁先搬迁将优先选择好的摊位；如果集体不愿搬迁，只能把新摊点全部出租给其他农户经营，到时同样依法取缔旧摊点。同时，乡党委、政府还通过发放书面限期通知书，并为当地群众协调解决了相关合理诉求。一套“组合拳”下来，摊主们主动配合，高效完成了搬迁任务，彻底消除了多年的“顽症”，使水晶宫景区旧貌换新颜，成为那社乡清洁乡村活动最为突出的亮点。国庆节期间，巴马县一位领导来到水晶宫检查工作，面对巨大的人流、车流发出感慨，“还好在节前完成了搬迁，要不然不知道现场秩序会有多混乱。”

（下转第二版）

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