河池用“硬指标”选拔干部 将干部德才表现进行量化 按得分高低进行遴选

 

本报讯

 

5月6日，经公推差选后，履新不久的市国资委副主任卿红军高兴地说：“我虽对自己过去的工作业绩很有信心，但能竞聘上市直单位领导，还是让我有些意外。”

卿红军是来自市直单位的一名科级干部，经历多岗位锻炼，踏实肯干，一些调研文章多次在省部级刊物上发表，其中一篇还曾得到过市领导的批示和肯定。今年2月中旬，河池市竞争性选拔处级领导干部工作启动后，卿红军凭借出色的履历和工作业绩，在考评中获得高分，最终从层层遴选中脱颖而出。

为提高选人用人公信度，更好地树立注重基层、注重实绩、崇尚实干的用人导向，近年来，河池市不断探索和完善干部考核评价办法，推行量化考评，在干部选用工作中，通过将资格审查人选的经历和业绩量化为具体分值，把以往难以区别比较的“软”条件，变成具有可比性的“硬”指标。在差额遴选环节，组织部门专门制作了《适岗评价量化评分表》，将推荐人选的学历学位、工作经历、年度考核、工作业绩、学习调研、工作创新六大要素，量化成分值，按照细化指标分层次进行相应加分。对照评分标准，学历越高、基层工作时间越长、业绩越突出、创新能力越强的干部，获得相应加分则越多。每一轮遴选，都按照从高分到低分的原则取相应人选进入下一轮，真正做到“一把尺子量到底”，极大地减少了选用干部的主观性和随意性，确保了业绩突出、作风过硬的人选脱颖而出。

据统计，今年2月以来，全市在竞争性选拔处级领导干部工作中，通过量化考评的方式，从443名报名者中遴选出61名优秀干部入围考察，其中14名已走上处级领导岗位。

（周

 

敏

 

刘政强

 

张铁华）

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