横到边 纵到底 天峨完善从严管理干部制度体系

 

天峨讯

 

今年以来，天峨县加强干部思想政治教育，建立完善管理机制，坚持从严从实管理干部，领导干部考核实现常态化。

加强干部思想教育工作。今年以来，该县组织领导干部开展集中学习268次，参加学习3280人次；积极配合上级部门选派处级领导干部参加培训17人次，科级领导干部26人次。要求县处级领导以及科级主要领导每季度开展调研，撰写一篇理论文章或心得体会，发表在天峨先锋网“领导学习园地”专栏。目前，该专栏共刊发理论文章261篇。

建立完善干部管理机制。在推行县四家班子领导和县直部门“五联五抓”、科级领导干部“四考四评”、乡镇干部“三统三评”和村组干部“两诺两评”“两轮两联”管理机制的基础上，针对县直机关单位干部职工存在的岗位职责界定不够清晰、考评激励机制不够健全等问题，结合基层党建工作需要，按照上级党委从严管理干部的要求，提出了以“定岗位、定职责、定任务，日常考评、绩效考评、年终考评”为主要内容的县直单位机关干部“三定三评”管理办法，扭转了机关干部“干多干少一个样、干与不干一个样”的工作局面。近两年来，该县相继出台《关于从严管理干部的实施意见》《天峨县科级领导干部“四考四评”管理办法》《关于推行乡村干部“三统一三评价”管理办法的实施意见》《天峨县科级非领导职务干部管理办法（试行）》《关于进一步加强新形势下离退休干部工作的实施意见》和《天峨县县直机关干部职工“三定三评”工作的实施意见》，形成了一套涵盖县四家班子领导、科级领导、非领导职务、离退休干部和县直单位一般干部的考核机制，完善了“横到边、纵到底”的从严管理干部制度体系。

严格执行考核评价机制。按照“一季一考评、一季一通报”的原则，天峨县党委每季度对县四家班子领导、各乡镇、县直、上级直管各单位各项工作开展情况进行考核和评价，形成季度考核评价综合材料进行通报。如第一季度对全县9个乡镇、65个县直单位、336名科级领导干部季度考评中，乡镇班子优秀的4个、称职5个，个人优秀57人、称职25人；县直单位班子优秀的30个、称职35个，个人优秀163人、称职91人。第二季度考评中，乡镇班子优秀的5个、称职4个，个人优秀64人、称职28人；县直单位班子优秀的49个、称职23个，个人优秀182人、称职110人，实现了领导班子和领导干部考核日常化和规范化。

强化干部日常监督和管理。实行领导干部个人有关事项报告制度，认真抓好科级以上干部个人有关事项报告工作，组织全县839名科级干部填报个人有关事项报告表，做到报告对象不漏人、报告内容不漏项。做好全县1376名公务员、参照公务员的干部档案审核整理工作，已完成1372人的档案初审，完成初审总任务的99.7%；完成906人复审工作，完成复审任务的65.8%。切实抓好公务员职务与职级并行待遇落实工作，落实工资待遇330人，其中，晋升正处职级1人，晋升副处职级90人，晋升正科职级94人，晋升副科职级145人。建立完善后备干部人才库，共有科级后备干部217人，其中，正科级后备干部86人，副科级后备干部131人，少数民族干部138人，女干部88人，党外干部39人。

 

 

 

（黄元松）

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