2016年是“十三五”开局之年,合肥循环经济示范园进一步把增强项目服务、加快项目推进作为基础性工作抓紧、抓好,全力以赴加快项目推进步伐。
全面梳理在推项目,切实抓好项目前期各个环节,千方百计推动项目早开工、早建设。对待建、在建项目实行分管负责人定期调度制,盯项目推进,盯时间进度,盯问题协调,重点项目升级调度、多级联动,根据各重点项目推进情况适时组建“项目推进工作组”,配齐、配强小组人员,及时解决项目推进中存在的问题,保障项目按计划有序推进。在项目推进中,继续落实园区项目服务标准化建设,每一个项目确定一名负责人联系,实行一条龙全程“代办”、“带办”服务。同时,坚持超前思考,深入调研,强化项目推进过程中的热点、难点问题研究,提出针对性措施,指导项目单位及时应对,进一步优化园区现行的项目服务标准化体系,为项目提供个性化服务。2016年是园区项目推进关键年。对2015年签约的21个项目力争在2016年开工率达到100%,力争2016年一季度新开工项目9个。对8个在建项目力争在2016年投产率达到90%。合肥循环经济示范园将通过抓调度、抓保障、抓推进,促开工、促竣工、促投产,加快项目落地“生金”的步伐,推动产业集聚,提升园区核心竞争力。
(张威 本刊记者 王凤莲)
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