建行菏泽牡丹支行四项措施提升基础管理水平

本报讯（通讯员 邓凯文）为扎实做好基础管理，提升基础管理水平，建行菏泽牡丹支行组织召开各分管领导和部室、网点负责人参加的基础管理专题会，会上单位主要负责人首先总结分析了三季度基础管理工作情况；其次对基础管理工作进行安排部署。

一是统一思想，高度重视内控基础管理工作，强调了信贷管理、案防合规、运营保障、柜面风险防控、安全保卫、信息管理等基础工作的重要性；二是查找不足，弥补短板，要求制定计划，明确措施，调动充分力量将短板逐个补齐。三是根据业务条线进行分工，明确相关责任人，做到各项考核指标分解到人，责任到人，考核到人，形成全行齐抓共管抓落实氛围。四是突出“深、细、实”工作落实。各相关责任人认真梳理前期工作，善于总结经验，针对自身工作，做实做细工作流程，进一步增强风险防范能力，争取第四季度基础管理工作再上新台阶。 

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