给检查“瘦瘦身”

作者：济南公务员

杨梦/绘□关学军

据报道，一个居委会一年应付各项“检查”多达190多次。某社区居委会主任算了一下，平均每隔3天，她所在的社区居委会就会遇上一次检查，涉及各个上级部门。而在她看来，这些名目繁多的检查，其中不少是“走过场”。

尽管近年来“检查多、难招架”的呼声一直很高，各地也“精简”了不少检查，但这一问题仍未得到彻底解决。市、区好多部门、单位都强调自己管辖的业务的重要性，都要给基层设置一些对应的任务、指标，于是五花八门、名目繁多的检查络绎不绝，害得基层疲于应付，叫苦不迭。

这些检查真的很有必要吗？笔者的一位朋友在某基层政府工作，他认为很多检查都是流于形式，是“认认真真走过场”，对这一点，检查者和被检查者其实都心知肚明。于是，被检查者准备了很多临时“制造”的台账、记录，有些甚至墨迹未干，检查者装模作样地“仔细”翻一翻，“认真”问一问，再到早就准备好的现场“实地”看一看，然后推杯换盏，后备箱里装上些土特产，面红耳赤打道回府。如此，工作做得不好也可能顺利过关，甚至还可能被评为先进。于是，某些基层负责人就总结出“干得好不如汇报好，会工作不如会接待，会干事不如会表现”的“经验”，甚至热衷于在“提高汇报水平、提高接待能力、提高表现技巧”上做文章。

这样的检查助长的是形式主义、官僚主义风气，应给检查“瘦瘦身”，能合并的、内容相近的一律合并，脱离实际、流于形式的一律撤销，有利于推动工作、确需保留的，应报批后进行；而经批准的检查考核活动，也应改进考核办法，尽可能采取“一个口子、一种办法、一套班子”的方式集中统一进行，缩短时间，控制规模，增强实效。

（济南 公务员）

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