资料片点击查看原图垃圾,在很多人看来,是脏、乱、臭,不愿意碰触甚至接近的废品,然而,就在人们捏着鼻子绕道而走时,有人却放弃月收入最高三万元的工作,只身投入到了“垃圾”中。作为70后创业人,李辉在创业的蓝海中闯荡的时间并不长,最长的时间全部花在了学习和考察中,整整用掉了三年左右的时间。按真正创业的时间点来算,在垃圾这个行当中,他不是第一个淘到金子的人,但却是国内该行业知识产权申报第一人。经历了一个月20万—30万入账的开门红,半年设立武汉分公司的迅速发展,毋庸置疑,李辉已经在这个特殊的行业淘到了第一桶金。但在别人羡慕的眼光中,殊不知他也经历过月销售额五六倍的剧减。本期,记者走进这位都市“垃圾王”的创业生活:他是如何走上与垃圾打交道的道路?他又如何忍受业绩的巨变?记者刘静
A一个个例让他放弃月入三万的工作今年34岁的李辉,十年前还是位24岁的小伙,在一家贸易公司当海员的他,每次出海,在船上一呆就是十天半个月,虽然薪酬很诱人,最多的时候一个月能拿到三万元,但船上的日子比较枯燥,每到一个地方,利用靠岸的短暂时间,饱览一下异地或国外风光是船员们最兴奋的事情。
2001年,李辉跟着轮渡到了韩国,这一次停留的时间较长,船员们有机会在港口附近走一走。中午,在一个开放厨房的餐厅就餐时,李辉发现了一个奇怪的现象,厨师把蔬菜的下脚料统统丢进了国内称之为洗菜池的容器里,丝毫不怕下水道出现堵塞。询问了有经验的船员后他得知,洗菜池下面藏着一种被称为垃圾处理器的东西,垃圾进入后全变成了“水”了,在韩国很流行。回忆起最初与垃圾处理器的相识李辉坦言,那时候只是单纯的好奇。
2009年,垃圾处理器作为某单位的厨房配套设备现身省城,虽然这则消息在当时并没有引起太多人的注意,但李辉果断的递交了辞职书。
“那时候我已经从加油员升级到大管轮,整日与发动机等技术打交道,当看到垃圾处理器开始出现在国内,尤其是山东时,自己研发的想法冒了出来。”李辉告诉记者,当时,算了一下工作时积累,启动资金满打满算足够了,于是就辞职了。辞职很果断,创业却走的很小心,他先用了三年的时间学习和考察市场。
B沉住气三年的学习和考察没有急于展开自己的摊子,李辉有着不少道道。
2009年,虽然山东有宿舍率先配套安装上了垃圾处理器,但省内却难以找到一家垃圾处理器生产厂,更没有能叫得出名的品牌,市场依然空白。此时,很多人看到空白二字,就一头扎下去了,李辉却在空白二字的边缘上站住了。通过在性质类似行业中打工,隔行看市时他意识到,一个单位宿舍的配套做法,是个别表现不具代表性,按照当时人们的消费理念,一旦提早出牌,容易让自己陷入进退两难的境地。
果不其然,南方城市早期出现的小规模垃圾处理器公司,不幸被淹没在了经济大浪中。
2011年年初国内垃圾处理器市场依然几成空白,而这一年也成为了行业的转折点,国产垃圾处理器在南方城市再次崭露头角,市场渗透率迅速提高,进入环卫行业的企业数量也在迅猛增加。“此时行业透露出来的信息是,已经从导入期进入到成长期,并正向成熟期迈进。”李辉说道,“此时山东市场依然可以用空白形容,我也终于到了该出手的时候了。”
C主动出击注册商标自己打市场沉淀了三年之久,运用自己的技术优势,闷着头李辉终于研发出了属于自己的垃圾处理器,创业他是有备而来。
其实,在很多人看来,在一个新兴领域,拿下区域总代理可以走不少捷径,钱或许也不少挣,甚至依附已经稍有名气的品牌,打市场更加容易些,李辉的创业似乎绕了不少弯。其实,代理李辉不是没有想过,甚至有公司开出了利润100%的诱惑,但三年的深思熟虑他还是放弃了。
“新兴行业品牌对代理商十分宽容,不管是代理费用还是前期运作,总部都会拿出很大的优惠,不过这里要考虑的是,每个品牌都希望做大,一旦靠着地域代理商将品牌深入人心,会不会出现公司丢弃代理商单飞,这都有潜在的可能性。”李辉解释道,同时,利润最大化和销量最大化面前,后者为胜才更具发展,把定价权牢牢掌握在自己手中才更有胜算。
2011年末,李辉在济南开创了自己的品牌。从时间上来看,他不是国内行业创始人,也不是第一个把产品带进山东的人,不过后面他弥补了第一的缺失。申请产权保护,成为国内公开信息中可以查询到的行业第一人,在商标上运用二维码技术的第一人。
作为自创品牌,没有铺垫好的市场,寻找代理商难上加难,李辉表示,在商标上下功夫,最根本的目的是品牌保护,同时还起到了让代理商踏实的心理作用。果不其然,代理商数量突飞猛进,短短半年时间就拥有了80多家代理,最好的时候,仅武汉地区,月销量达到了500多台,李辉的创业是开门红。
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