4月29日上午,在山东师大基础教育集团和长清湖的签约仪式之前,本报记者有幸采访到中国建筑第五工程局有限公司董事长鲁贵卿。采访中,记者关于“五局现象”、国企改革、经济形势分析、五局发展规划、经济发展与环境保护、“信和文化”乃至“中国梦”等时下热点提出了问题,鲁贵卿用五局的发展历程和自己的人生感悟,一一进行了耐心回答。作为中建五局在长清重点打造的学区、景观大盘,长清湖将重视人文教育,践行“以人为本”,传承传统文化,以铸就中国魂,托起中国梦。
鲁贵卿简介
鲁贵卿,河南长葛人,1958年出生,现任中国建筑第五工程局局长、董事长,第十二届全国人大代表,全国五一劳动奖章获得者。
鲁贵卿2002年底担任中建五局局长后,通过实施“战略主导、文化先行”的系列举措,使一个处于濒临倒闭的万人国企实现“浴火重生”,绘就了一条“85度增长曲线”。
10多年来,鲁贵卿领导的中建五局经营规模从20多亿元增长到1000多亿元,利润总额从连年亏损到盈利20多亿元,员工收入连续10年年均增长20%以上,企业四获“全国五一劳动奖状”、三获“中国最具成长性企业”、三获“全国优秀施工企业”,现位居中国建筑业竞争力百强企业前4名、湖南百强企业前7名,并孕育出享誉全国的“大姐书记陈超英”等先进模范人物。
2013年,作为改革开放35周年,为配合全面深化改革开放宣传报道,结合党的十八届三中全会,新华社特策划实施“改革时代人物志”集成报道,从全国精选出35名改革时代人物,从文字、图片、音频、视频等多维度进行集中宣传。鲁贵卿董事长作为建筑行业唯一代表,同袁庚、柳传志、张瑞敏、任正非、李彦宏、马化腾、马云、俞敏洪等人被列入“改革时代人物”宣传行列。
看“五局现象”:一个老国企的华丽蝶变
2001年,国家审计署的一份审计报告对中建五局这样写道,“该企业资金极度紧缺,已资不抵债,举步维艰。由于长期欠付工资和医疗费,职工生活困难,迫于无奈,部分职工自谋生路,有的只好养鸡、养猪,甚至到附近菜场捡菜叶为生……”2002年底,鲁贵卿临危受命中建五局局长。今天,中建五局交出了这样一份完美的答卷:公司经营规模从2002年的20来亿,到2013年发展到合同额1300多个亿,五局在主要经济指标增长中画出了一道85度的完美曲线。
“这十多来年,公司每年都有近100人次的调整交流,十年共930人次。公司在对人员的管理中实行‘人员能进能出,干部能上能下,收入能增能减\’理念,随着业绩、岗位的变化,职工的收入也随之变化。因为有了这种良好的管理理念,在这12年里,五局平均职工工资年均增长21.94%。”鲁贵卿说。全国人大副委员长、民建中央主席陈昌智在中建五局调研后高度评价鲁贵卿同志,指出五局的发展“破解了国企能不能搞好,老国企能不能搞好,处于完全竞争性领域的老国企能不能搞好,濒临破产的、处于完全竞争性领域的老国企能不能搞好等四道难题”。
看“信和”文化:以信为本,以和为贵
鲁贵卿表示,中建五局经营企业有一个基本的观点,企业是人做的,人的行为是靠思想支配的,企业文化是要统一思想认识的。所以,企业文化要做到“战略引领、文化先行”。套用毛主席的一句话,没有文化的企业是愚蠢的企业、愚蠢的企业是不能赢得市场的。公司根据2002年的“三失”现象开展三项工程,即信心工程,信用工程,人和工程。每年做一点,累计最后总结提炼为“信和”文化。“信和”文化不是光讲信用、和谐,还有信心、人和,这是他们的基本表述,其核心价值观就是以信为本,以和为贵,他们叫主流文化。
以前“信和”文化使五局走出困境,实现了新生,促进了发展。以后公司仍然把以信为本、以和为贵的“信和”文化作为企业的主流文化来推进、加强建设。这样使得公司每个人出去会说是“信和”的人,把“信和”文化的软实力变成一种竞争力,助推企业的发展,这是中建五局要追求的东西。
看“经济形势”:开拓市场就像是学游泳
记者获悉,中建五局不仅占据了国内建筑市场的重要份额,更是将步伐迈入了国际市场。“中国经济和世界经济的脉搏跳动会越来越有一致性。在当前的经济改革中中建五局也将盯住国际化,寻找新机遇!”鲁贵卿说,公司在肯尼亚、在巴西就有些项目,有的是投资项目,有的是施工项目。同时,公司在阿尔及利亚有个100亿的公路项目,在刚果(布)是一个26亿美元的国家公路项目,这些项目公司会继续做好。
此外,中建五局在国内也有一个波浪螺旋式的发展,比如正在建设的三湖六地十八盘,其中就包括长清湖片区。“现在中国经济下行的压力可能比较大,因此,时刻关注市场是必要的。作为完全市场化的企业,如果你不关注市场,就会被市场给淹没;如果关注了,那就要看你怎么去游泳,游得好,那你就会持续发展。”鲁贵卿说。
看“山东市场”:市场大,人豪爽,有乡情
虽然中建五局的发展已布局全球,但对山东市场,鲁贵卿却有着浓厚的感情。“五局在山东已经做了十几年了。我到五局后,就是在济南工作,在济南工作了26年,实际上济南是我的老家,我现在的家还在济南,对山东很有感情。”鲁贵卿说,山东是个大市场,五局发展需要大市场。
他说,五局这十来年的发展,山东也做出了很大的贡献。比如公司现在开发的长清湖项目,项目总规划用地约2.5平方公里。“虽然五局的总部在湖南,但业务板块开展最全的省份是在山东。我们现在在山东也投资了有四五十个亿。山东人性格比较豪爽,整体氛围不错,市场还有很多机会。市场大,人豪爽,有乡情,我们要是不在山东下工夫去发展,就有点太傻了。”
看“五局的发展”:要打造城市综合型社区
“我们企业的愿景是:社会尊敬、员工自豪;我们企业的目标定位是三个一流:全国一流的建筑施工总承包商,全国一流的基础设施专业营造商,全国一流的房地产品牌发展商。”他说,下一步,公司要建设的不光是房地产,更是一种城镇化、城市综合体的综合型社区。此外,对城乡一体化的探索也将是中建五局的一个发展目标。
看“资源节约型社会”:要特色不要过度奢华
最近,中央提出了建设资源节约型、环境友好型社会,中建五局作为行业代表企业,也有着自己的见解和思考。鲁贵卿认为,中国目前有很多迷失现象,千城一面,千楼一貌,千百个的白宫,千百个的空城、睡城……“建筑是附属人的,是为人服务的,现在很多人反而渐渐异化了,过度的奢华,搞很多奢侈的东西,同时也把资源给浪费了。”他说,现在社区在反对雾霾,如果大家能把在建楼房的能源消耗都降低一半,我们的社会环境会大大改善。作为一个搞建筑的,应该对生态环境有所敬畏,保留它原有的姿态。如果一搞建筑就把山推平,把水填掉,不是就与“望得见山、看得见水、记得住乡愁”背道而驰了吗。
看“中国梦”:托起“中国梦”先铸“中国魂”
为了将风景秀丽的长清湖同时打造成学区大盘,中建长清湖于4月29日签约山东师范大学附属中小学,实现百年名校与实力央企的强强联合,树立了山东省首席教育地产的品牌标杆。山师的顺利签约,跟鲁贵卿有着密切的关系。“我们现在整个社会都在讲托起‘中国梦\’,可是怎么实现这一目标呢?我认为首先要塑造每个人的‘中国魂\’。”他说,现在中国在世界上已经是经济第二了,但国人在很多场合下并不被人尊重,其原因是缺乏一种信仰。
“怎么塑造中国魂呢?企业内部,做文化建设。1天24小时你拿出1个小时,甚至半个小时,用来传承中国的文化。我们现在读书都碎片化,都很浮躁。最近,我提出一个建议,设一个全民阅读节。大家心都静下来,认真地去读去修炼,我觉得要在这上面一点一滴地做,来塑造中国魂。”他说,为了让更多长清湖的业主、孩子们享受到阅读带来的快乐,长清湖社区报将专门开设相应的阅读版块,刊登系列的古代文学经典,以便让更多的孩子传承、发展中国文化。
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