口镇供销社：植根“三农”谋发展

记者 李萌萌 通讯员 毕建华

开栏的话：5月9日，市供销社召开加强作风建设深化创先争优活动动员大会，在全市供销社系统掀起了创先争优活动的高潮。口镇供销社打造社区服务中心，羊里供销社、张家洼供销社、寨里供销社打造新型农村日用品流通网络，孝义供销社打造新型农资流通网络，鹿野供销社打造“朗野”牌蜂蜜，大槐树供销社打造专业合作社……莱芜市基层供销社在经历了经济转轨时期一段低潮后，又焕发出勃勃生机。是什么让这些基层供销社能够重新站立？在激烈的市场竞争中，基层供销社如何摆脱体制障碍，重新发挥服务“三农”的职能？记者近日走访莱芜市部分优秀基层供销社，探寻新形势下供销社改革发展之路。

“供销社发展的根基在农村，主战场也在农村，服务的主要对象是农业和农民。如果离开了‘三农\’，供销社就会成为无源之水、无本之木。”市供销社党委书记、主任刘镇凌说。

口镇供销社在改革发展过程中，始终植根“三农”，坚持市场经济、坚持合作制的基本原则，不断创新经营服务体系，完善为农服务功能。

“走，咱上供销社超市去逛逛！”如今，“去供销社超市逛逛”已经成为口镇人的口头禅，这得益于口镇供销社构建起的“日用消费品现代流通服务网络”。目前，口镇供销社已建设日用品配送中心一处、中心店一处、直营店3处、加盟店32处，日用消费品经营品种达到1.2万个多个，年收入一年一个新台阶，基本形成覆盖全镇并辐射周边镇、村的农村日用品现代流通服务网络。“我们的重心是日用品，重点就是要做好农村日用品网络建设。社区建到哪里，我们的日用品网点就建到哪里！”口镇供销社主任许继昌坚定地说。

农业发展离不开农资，口镇供销社也借力搞起农资经营服务网络建设。“前些年农资供应一度萧条，我们及时转换经营管理体制，由供销社控股、职工参股成立生产资料公司。”许继昌说。如今，公司已经建立起一套完整的化肥直供经营网络，下设8个经营网点，2010年销售额达到1360多万元，确保了当地农民农业生产需求。

“俺在这里住了这么多年，没想到家门口竟然建起了大超市，柴米油盐、化肥、农药、种子，连交话费都在家门口实现了。”杨庄镇太和社区的陈先生告诉记者。据了解，在太和社区，口镇供销社计划依托日用品超市，围绕农高区生产及居民生活需求，再投资280万元建设高标准经营仓储设施，开展生产资料经营、农副产品收购加工、废旧物资回收、社区物业管理等服务项目。此外，口镇供销社已在雍和园社区建设了一流社区超市，并计划在工业区内陶镇等8个社区建设服务中心，打造一个个农村社区样板，方便群众生活，推动新农村建设。

为推动当地农业产业化、集约化、科学化发展，积极搭建为农服务平台，口镇供销社立足当地产业结构优势，以供销社为主导先后组建了养猪、养鸡、樱桃种植三个专业合作社，发展带动专业生产社员120户，积极帮助社员引进新技术、新品种，开展技术指导、农资供应、信息交流、产品销售等产前、产中、产后系列化服务，年产销各类农产品800多万元，助农增收160多万元。

“中国农村的发展方向是合作化，目前我们的合作社发挥的作用还不够，将来还要逐步完善，发挥其带动作用！”许继昌说。

“为了供销社的发展，在用人上我们必须打破常规，不论资排辈，能者上，庸者下。”许继昌说。口镇供销社在建立和完善农村现代商品流通服务网络的同时，打破传统用人模式，开放办社。通过加强基层党组织建设，充分发挥党员的先锋模范作用和战斗堡垒作用；通过外部吸收和内部培养的方式，广聚人才；通过创新工资考核机制和激励奖励机制，充分调动职工干事创业的积极性；通过加强职工教育培训的方式，提高员工的服务技能和业务水平。

“我们以热爱集体为荣，以危害集体为耻，以团结互助为荣，以搬弄是非为耻……”口镇供销社有自己的“八荣八耻”，这是口镇供销社加强企业文化建设的体现。“百年企业靠文化，只有每一个供销社员工都有良好的精神面貌，有执行力、凝聚力、战斗力，供销社才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。”许继昌说。 

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