红古区税务局全力推进分组分类管理

近期，红古区税务局围绕分组分类管理全面推进征管手段集成创新工作，确定了“以绩效评价为导向、以部门联动为依托、以闭环管理为抓手”的分组分类管理总体思路，全面推进税务分局分组分类管理。

据了解，该局将绩效评价作为落实分组分类管理工作的“指挥棒”和“晴雨表”，以绩效评价结果倒逼各税务分局主动适应分组分类管理模式，主动围绕分组分类管理做好各项规定动作，发挥主观能动性做好因地制宜的“自选动作”，确保分组分类管理能够见实效、出成绩。

为确保分组分类管理绩效评价能够准确、客观、真实的反映工作成绩，该局组织法制、税政、征管等部门借助督察内审平台、电子底账系统、金三数据质量，综合评价检验分组分类管理实效，并制作《红古区税务局税务分局分组分类管理联动运行图》悬挂上墙。通过部门与分局的联动，不断的发现管理问题、评价管理效果、改进管理手段，形成部门间“反馈—评价—改进”良性循环互动的管理过程，从而实现分组分类管理持续深入推进。

据介绍，该局将分组分类管理过程划分为“内循环、外循环”两个小循环，并由这两个小循环形成一个分组分类管理大闭环。内循环指的是基础管理组将“管户”过程中将发现的税收风险事项推送至风险管理组应对处理，外循环指的是税务分局与各业务部门间问题的反馈与处理，税务分局的内循环与部门间的外循环，构成了红古区税务分组分类管理的“大闭环”。通过闭环，管理过程实现了良性的循环与持续的改进，从而不断提升全局分组分类管理工作水平。□韩斌

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