留学归来投资1500万创业，3年赔了200万，坚信有机产品是大趋势，要一直干下去英国“海归”马山当“猪倌”

乐生园农业开发有限公司的养猪场使用了新型换气设备，夏天猪场内闻不到臭味。

记者郭尧 摄

□本报记者 赵明 实习生 黄敏

在马山镇一个山脚下，一个个圆形的蓝红相间的像小型热气球的东西，在一座座平房上快速转着。在平房两侧，两个直径有1米的风扇转着，发出“呼呼”的声音。在风扇下面，一个由很多细小纹路排起来的“水帘”立在那里。推门进去，数十头猪正趴在栏里睡觉，一些猪则在栏里走动，身上的肉一晃一晃的。

一个戴眼镜、皮肤黝黑的小伙正在猪舍里来回走动，观察着栏里的猪。他叫王有举，今年32岁，不说话时，看起来俨然就是一个农民。其实，他是一位从英国留学归来的“项目管理海归”。从2008年开始，他与父亲成立了山东乐生园农业开发有限公司，开始了“有机产品”的摸索，最初在济阳发展蔬菜、粮食、黑猪和蛋鸡，之后转移到马山，主打种猪饲养。

6月13日，记者来到王有举的“养猪场”，对这个海归“猪倌”进行了采访。

留学归来瞄准有机产品，投资1500万创业

王有举告诉记者，他2007年从英国留学回来，当年一起留学的同学，大都留在国外发展了，一些和他一起回国的同学，也选择在北京、上海发展。

“我们在国外上学的同学都想着自主创业，我也想创业。但创业得有资金支持。”王有举说，他父亲在临沂办了一家鞋厂，叫山东鲁泰鞋业有限公司，运营已20多年。除了鞋厂，他父亲还生产汽车用的轴承。“在与父亲交谈中，父亲说现在市面上吃的东西安全很难保证，而发达国家相对来说，食品安全问题较少。我们觉得是不是农作物源头出了问题。我们探讨中国农业与国外农业的区别。经不断讨论及查阅资料，我觉得中国农业走集约化生产之路是必然，农民自己种粮食，用药施肥科学性较差，安全没法保证，必须由企业进行科学生产、管理。”

王有举告诉记者，在国外读书期间，自己并没有关注农业，更注重的是商业。回国后，王有举感觉中国农业的发展空间和潜力很大，而且父亲可以给自己提供创业资金，这个机会比外面的任何机会都宝贵。

“想做农业，但怎么做，我们生产的产品叫什么，一开始并没有概念。我们去北京、上海、南京等地参观绿色无公害产品展览会，慢慢地知道国际上把这种绿色无公害产品定义为有机产品。有机产品将来会拥有很大市场，因为每个人都想吃得放心，因此科学种植将是必然。”王有举说，父亲的山东鲁泰鞋业给自己提供了1500万元的资金支持，2008年他和父亲注册了山东乐生园农业开发有限公司。“父亲的鞋厂要求我们在3年后就得向公司交利润。”

3年赔了200万，企业从济阳搬到长清

2008年，王有举和父亲以53万元资金，在济阳成立山东乐生园农业开发有限公司。“我们在济阳孙耿村租了246亩土地，平均一亩地800多元。当时我们的产品有四种：蔬菜、粮食、蛋鸡和猪。这些是新产品，我们在用药等方面严格控制，不用农药和化学成分。我们是先有生产后有市场，这样风险是大，但有机产品是今后发展的一个大趋势。”王有举告诉记者，他们的产业属于新兴产业，市场较小。“一开始我们建了专卖店，但人流量少，目标客户较少，人群比较分散。于是我们转变销售方法，直接定位超市，这样碰到目标客户的几率大些。但我们产品的销量还是不好，人们不知道什么是有机产品。”王有举说，他们生产的蔬菜一斤卖到五六元钱，加工的面粉得七八元一斤，猪肉价格一斤在50元左右。这样的价格比市面上同类产品高很多，大多消费者都会选择比较便宜的产品买。由于有机产品价格贵，成本也很高。这样干了3年，赔了200多万。

2010年，王有举和父亲想扩大规模，给猪建更多的猪舍，但由于在济阳租用的土地是平原，不允许搞建设。最后，他们搬迁到了长清。

再投3000万，购地170亩专门养猪

2010年上半年，王有举和父亲开始考察长清。“我们把整个长清乡镇都转遍了，去长清土地局看长清概貌，寻找可以建设、可以搞养殖的地方。我们的选址条件与畜牧业条件一样，要远离村庄和公路，还要向阳。经过半年多时间，我们选择了马山镇大河东村。现在公司占地170多亩，总投资达3000万元。”王有举说。来到马山，山东乐生园农业开发有限公司还有一个重大变化，它不再种蔬菜、粮食，也不养鸡了，而是专门“养猪”。“我们做出这样的选择是经慎重分析的。首先，种粮食不可能像美国那样集中生产，中国农民认为自己种的比买的好，紧紧抓住土地不放；其次，种蔬菜有一个缺陷，菜有那么多品种，一个公司很难做到四季供应。在美国，种的菜在哪块地都能追踪到，市场比较好控制，他们的产业很容易形成一个体系。而这四个里面，畜牧业形成产业化的速度是比较快的。我做过调查，中国1年消费6亿头猪，产值1万多亿，它的总产值甚至比汽车行业都大，而且猪比粮食上产快，很容易就能达到几个亿，人均产值能达到50万，而且畜牧用的人比种粮食用的少。就这样，我们选择主打畜牧养殖，也就是养猪。”王有举说，他想把养猪产业化、体系化，大规模地发展。

猪舍四季恒温，收支基本达到平衡

记者注意到，在山东乐生园农业开发有限公司员工宿舍的墙上，贴着一张作息表，早晨6：00起床，6：30上班，中午11：00下班。王有举告诉记者，每天工作人员从生活区进入工作区都要换衣服，这一天下来工作人员得洗四次澡，主要是防止人员将细菌带入猪舍。

记者走进猪舍，里面很凉爽，且闻不到臭味。王有举称，猪舍的通风条件很好，除了风扇，屋顶转动的像热气球的设备也有利于空气流通。“猪舍为全封闭式建筑，温控系统和通风系统全部实行远程操控，猪舍内可完全做到四季处于相对恒温状态。冬天有地暖，猪舍外的‘水帘\’夏天散热，冬天保温。夏天猪舍内的温度能比外面低十多度。”王有举说。

在猪舍里，记者发现两个猪栏中间有两个并排放在一起的梯形容器，这个容器上面为白色，下面为红色。王有举告诉记者，这是料槽，水料同槽。一个能供50头猪，这样一个料筒得3000多元。只要猪把嘴巴放在料槽下面，电脑控制系统就会通过猪耳朵上的电子耳标芯片识别这头猪，自动控制料量。

记者看到，一间猪舍上写着“妊娠舍”。在猪发育的不同阶段有不同的房间，目前有6种区，分别为公猪舍、后备舍、妊娠舍、产房舍、保育舍和育肥舍。目前，整个猪舍大约有5000多头猪，公司目前仍处于投入期，猪的循环期为两年，今年为第二年。王有举告诉记者，“现在主要有两个猪场，一个是有机黑猪养殖场，另一个是国家一级原种猪场。我们没有放弃有机黑猪，还是在等待有机产品发展的时机。现在这些黑猪也在往超市里送，收支基本能持平。”

●王有举语录●

“有机产品价格贵，但成本也很高。像养猪，得养一年，并不像散户养殖那样，几个月就出栏了。在进超市时，也要扣去很多费用，这样算下来，我们基本不赚钱，反而赔钱。这样干了3年，赔了200多万。可我们却一直想干下去，我们的理念是没有问题的，有机产品是将来的一个大趋势。”

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