“四定二立”加快青年干部成长

本报莒县讯（通讯员 张杰 刘廷华）莒县国税局坚持以发展的眼光看待青年干部，把培养青年干部作为事关国税事业发展的战略性、根本性工作来抓，围绕六个环节推行“四定二立”培训法，全方位给力青年干部成长，取得明显成效。

定点学习。以有利于青年干部深入学习和掌握税收专业知识为原则，选择税收业务多、实践较多的征管科、办税服务厅、税源管理科、政策法规科、城区分局作为青年干部实习基地，安排新进人员到实习基地进行轮岗实习。近三年来，全局新录用的5名公务员，平均每人轮岗3个单位，有效提升了综合业务能力。完善轮岗培养双向沟通评价机制，实习基地定期对新进人员的品德、学习和工作进行阶段性考核，评议工作得失，提出阶段性学习意见。同时听取新进人员的学习、工作和思想情况汇报，确保培养双方的交流沟通。

定师辅导。各实习基地明确一名业务骨干担任“导师”，除指导工作业务外，还要负责指导新进人员的会计、税收知识等业务学习，并每月出一次练习题对其进行测试。在“师带徒”的过程中，要求“导师”不仅要带出知识和能力，更要带出人品、带出精神状态，起到关心、爱护的作用。

定向培养。根据青年干部专业特长、工作特点和实际能力，科学制定《个人成长规划》。在逐个审定个人规划基础上，让干部自己提出个性化业务学习需求，再结合干部职工年龄、学历、岗位、能力差异，有计划地进行定向培养、因材施教。鼓励青年干部参加注册税务师、注册会计师和律师资格考试，不断提升他们的综合素质。

定期考评。建立完善岗位目标责任制考核、创先争优奖励、优秀合理化建议评定等激励机制，激发干部职工岗位成才的动力。建立新进人员培养管理档案，对新进人员实行跟踪管理。在实习阶段填写《实践锻炼考核表》，详细记录学习培训情况、实习锻炼单位工作评价等内容，并存入本人档案。对所有青年干部建立《青年干部培养档案》，实时掌握青年干部学习动态，每季度组织一次业务考试，每年对青年干部的工作、学习情况进行考核，促使青年加强学习、努力工作。

建立平台。搭建交流平台，新建了青年活动室，定期召开青年干部座谈会，局领导与青年干部一起讨论，了解青年干部思想状况，帮助青年化解在成长中遇到的矛盾和问题。搭建教育平台，每周二晚上组织青年干部进行一次集体业务学习，每月组织一次学习讨论；建立多功能学习室，购买了512册业务图书和注册税务师、注册会计师等方面辅导材料，供大家随时自学和查阅资料。先后组织青年阅读《学会感恩、担当责任》等11册图书，开展读书心得交流、演讲比赛18次，提升了青年干部的思想境界。

树立标杆。注重青年典型的选拔培养，为青年干部成长进步树立标杆。对每年在青年考核中取得前三名的，授予“青年突击手”荣誉称号，连续三年获得“青年突击手”荣誉称号的，授予“青年标兵”荣誉称号，对“青年突击手”和“青年标兵”在外出学习、评先树优、竞争上岗等方面优先考虑，使青年干部学有榜样。 

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