宿州汽运集团全力保障智能体系建设

设施齐全的汽运驾校

宿州汽运集团正在建设的道路交通运输智能管理体系，是一个复杂的系统工程，它涉及到企业的生产、后勤、财务、行政管理、经营决策等各方面。因此，完善的保障措施，在智能交通体系的建设过程中是不可或缺的。

智能交通体系建设涉及宿州汽运集团管理的各个方面，为有效的组织建设，汽运集团为此专门成立了智能化建设领导小组，由董事长安中淮担任组长、总经理陈卫喜担任第一副组长，各部门负责人作为成员参加领导小组。由领导小组出台信息系统建设实施方案，以集团的名义印发实施，做好信息系统建设的规划制定工作，建立与实施信息系统建设工作的统筹协调机制，高度关注智能交通体系的设计、建设、运行工作，举全企之力，全力推动智能交通体系建设的稳步前进。 

结合智能交通体系建设的需求和探索实践，宿州汽运集团高度重视信息化系统建设相关的运营规则、制度规范、业务标准、制度规则的创新和应用试点示范工作。智能交通体系的运行服务及管理，主要基于MIS的理论和方法，结合宿州汽运集团的信息化建设实际情况，构建一套科学、实用的IT运行维护体系。

为确保智能交通体系建设相关部分能够连续、可靠、平稳推进，宿州汽运集团不断提高项目的运行管理水平，构建完善的管理体系，并进一步规范事件管理、问题管理、配置管理、变更管理及发布管理等流程。此外，还需要企业完成相关人员培训、日常维护、应急保障、模拟演练、备品备件管理、资产管理和文档管理等。 

人才是实现智能交通体系建设的必要保障，宿州汽运集团在构建智能交通体系的过程中，始终坚持引进与培养相结合的原则，积极创造各种条件，鼓励员工积极参与到信息系统建设，并选派人员到具有成功建设经验的其他企业参观学习，为信息系统建设的人才培养提供坚实保障。 

本报记者

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