2013年是实施“十二五”规划承前启后的关键一年,更是政府换届后的开局之年,面对新形势、新任务、新挑战,市发改委(金融办)党组号召全体干部职工在认真贯彻落实党的十八大精神的基础上,以“12345”作为机关建设管理目标,努力打造政治强、业务精、作风好的干部队伍,在服务经济社会发展大局中尽职履责、争先进位,推动发展改革工作再上新水平。
紧紧围绕“五型机关建设”一条主线。以学习型、研究型、廉洁型、服务型、和谐型“五型”机关建设为抓手,以创先争优活动为载体,统筹推进机关党的建设和业务工作。深入开展领导干部集中学习、精读书籍、廉政教育等活动,注重新理论新政策新知识的学习,加强前瞻性的研究。全面落实政务公开,清理行政服务审批事项,优化工作流程,积极构建科学规范的运行机制和高效便捷的服务机制。严肃工作纪律,加强廉政建设,坚持以制度管人,以纪律约束人,用工作机制规范各项工作。
坚决贯彻始终牢记宗旨意识、服务至上与坚持与时俱进、争先创优“两个始终”。一要始终牢记宗旨意识,服务至上。深入开展党的群众路线教育实践活动,全面落实“一线工作法”,结合五级书记带头大走访、万人千企评议政风行风、结对共建帮扶困难群众、深入县区进行项目协调等活动,主动服务群众、服务基层、服务项目。二要始终坚持与时俱进,创先争优。把创先争优作为一项常态化、制度化工作任务,目标在先、核心在争、体现在优、结果在好。坚持以身作则,率先垂范,强化责任意识,克服畏难情绪,不断自我加压,在工作的各个领域、各个层面实现争先进位。
狠抓思想作风、干部队伍、自身能力“三项建设”。一要抓思想作风建设,树立正气。严格遵守中央、省、市作出的关于改进工作作风、密切联系群众各项规定,进一步转变工作作风,提高工作效率,做好对重点环节、重点岗位和重点人员的监督管理,努力营造风清气正、干事创业的良好氛围。二要抓干部队伍建设,保持蓬勃朝气。加强干部培养、选拔和考核,建立完善广纳群贤、公平公正、充满活力的选人用人机制,使各方面优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用。进一步优化干部队伍结构,敢为事业用人才,给年轻干部压担子、搭舞台,让优秀年轻干部尽早脱颖而出,增强干部队伍生机活力。三要抓自身能力建设,彰显锐气。对照目标任务,管好班子,带好队伍,始终把查摆和解决存在问题作为重点,着力解决好精神状态、能力素质、服务意识、廉政建设、工作纪律等问题,坚持用发展统一思想,用事业凝聚力量,努力打造一支能打仗、打胜仗的发改工作队伍。
积极倡导勇闯新路、勇破难题、勇挑重担、勇当先锋“四勇精神”。一要勇当先锋。面对百舸争流、你追我赶的发展形势,要勇于在改革开放上快一拍,在加快发展上先一步。二要勇闯新路。在服务经济社会发展大局过程中,全市发展改革系统抢抓皖国家、省、市重大政策机遇,深入开展拥江发展、首位产业培育、养老服务产业化、新能源示范城市等重大专题和政策研究,积极探索新型城镇化综合试点、金融改革创新、医药卫生体制改革以及农田水利建设投资和建管体制改革的新路子,在争取国家智能专用装备产业集聚发展试点、国家服务业发展示范区创新示范等各项工作上均走在全省前列。三要勇挑重担。在工作中争当攻坚克难的尖兵、推动发展的先锋,遇到困难和问题,不推诿扯皮;面对失误和过错,不揽功诿过。四要勇破难题。对事关社会大局的突出矛盾和问题,要竭尽全力妥善解决。
努力提升学习、判断、创新、执行、合作“五种能力”。一要提升学习能力。全面加强理论和业务学习,深入学习贯彻党的十八大精神,进一步转变发展思路,把立足点转到提高发展质量和效益、加快形成新的经济发展方式上来。更加注重现代产业、金融、科技等方面知识的学习,开阔眼界、拓宽思路,真正成为发展改革工作的行家里手。二要提升研判能力。不但要会抓项目,还要会做分析、想对策、提建议。特别是在当前国内外环境复杂严峻的形势下,更要加强对热点难点问题的研究,及时发现苗头性、倾向性问题,提出对策建议,为党委政府当好参谋、出好主意、谋好发展。三要提升创新能力。善于把上级精神与芜湖实际结合起来,寻找新视角,提出新创见,谋求新举措,实现新发展。在项目谋划、推进机制和流程再造上创新,提高工作效能和服务水平;在党建活动内容、形式上创新,进一步激发党组织活力。四要提升执行能力。发改工作政策性、时效性强,要注重提高执行力,突出抓主抓重,确保中心工作和重点任务快捷高效推进。五要提升合作能力。树立全市工作“一盘棋”的思想,进一步加强与上下级、同级部门和系统内部的联系与协作,纵横联动、合力攻关,在促进全市经济社会持续健康较快发展中尽职尽责。
(作者单位:市发改委(金融办))
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