迈入高铁时代的梧州随着梧玉贵一体化的探索粤桂合作的

迈入高铁时代的梧州，随着梧玉贵一体化的探索，粤桂合作的发展，经济社会已进入快速发展通道。但如何利用好现有的区位优势、政策优势和自身的资源，克服自身在发展中存在的一些问题，关键还是要靠人，创新型人才的引进和培养对于快速发展的梧州至关重要。

转变观念，鼓励创新。转变原有的人才观念，认为引进人才，人才就必须得按自己的思路和规划去干事创业，如果有所违背，那么人才就不能算是真正意义上的人才。其实，创新型人才的创新从某个角度来说，并不在于其一定意义上的循规蹈矩，而恰恰在于他的思维和策略能在一定时期突破原有的机制和体制，对原有的生产要素和管理因素重新做出一定的构架和调整，从而获得更优于原有制度的发展。如果对创新型人才总是限定于一定的体制和机制下，那么无疑是扼杀创新，最后的结果是，人才虽然引进了，但实事却没有干成。甚至有些单位引进人才后，并不侧重于给人才应有的成长和发挥的空间，只给职位和岗位，并不重视其专业能力的发挥，只进人，却引不进其才。因而，从某个程度上来说，要引进创新型人才大力促进经济社会发展，首先就得转变观念，相关领导也应当有一定的创新思维。

改善环境，吸引人才。吸引人才的环境，一在于制度环境，二在于人文社会环境。如果制度上能激励人才干事创业，辅以相应的薪酬、职位、岗位等政策，那么既能给人才以技能发挥和个人前途上升的空间，适当的尊重和认可，也能解除其工作的后顾之忧，全身心投入工作。单纯以所谓的服从式的纪律和相关的制度约束人才，而不去解决人才所面临的一些工作和生活上存在的问题，更不能在制度上做到人无我有、人有我新的话，在现代社会是留不住人才的。人文社会环境的改善能使人才产生一定程度的归属感，一定的人文社会环境会有一定的氛围，尊重人才，认可人才，鼓励创新，城市文化氛围浓厚，或现代化气息浓，都能有助于吸引和留住人才。

合理设置岗位与职位。引进人才，必须是有针对性的引进，而不能纯粹是学历型引进，应变单纯的学历型引进为能力型引进、经验型引进。有能力、有相关的工作经验，引入后能迅速投入工作，还要给予相应的岗位和职位。岗位和职位是给人才个人才能发挥的空间，而相关的待遇是给人才应有的尊重。除此以外还应当制订一定的考核制度，人才引进了，必须设有阶段性考核目标，如果没目标考核，那么引进的人才只能是观念意义上的人才，而不是现实意义上能用于实践有助于发展的人才。

以项目引进人才，打破编制。人才的引进和任用，不能总局限于体制内，也要转向于体制外的聘用和兼职类。特别是遇到重大项目建设时，本地人才不够，引进目前体制内的人才又来不及，那就只能以协商的方式以合同制短暂性引进人才，或去科研院所和高校聘请兼职专家和教授。这种人才只是针对项目的实施和完成，受制于合同和一定的考核目标，优点是不为我所有，但能为我所用。

重视团队，鼓励创型团队的建立和发展。每个真正的创新型人才都可围绕相关的项目和工作成立一个团队，而他便是这个团队的领导，团队的成立一是有助于用集体智慧解决问题，在集体智慧的碰撞下促进创新型人才更好的思维和决策；二是利用团队的氛围、人才力量和项目，在实践中促进更多相关专业人才的培养。正因为如此，有必要设立类似于人才小高地的团队制度，鼓励和促进创新型团的建立和发展。

总之，在发展中相对于资金、技术和环境来说，人才这个因素更加重要。也只有转变观念、创新思维、采取更多和更有效的措施才能吸引和留住更多的人才，让人才吸引人才，才能最大化程度地促进经济社会的发展。（作者单位：梧州市委党校）

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