中铁十八局三公司西安管理部去年完成施工产值达10亿元 实现在陕承揽施工双赢

颁奖仪式现场

2月8日，中铁十八局三公司西安工程项目管理部组织召开了2014年度工作总结大会。会上由管理部经理冯宏占作了全面的年度工作总结，明确了2015年施工计划、承揽方向、经营目标。管理部党委书记宋映平解析了年度党委工作情况，并确定了新的党委工作重点。

据悉，2014年西安工程项目管理部通过优化管理模式，提升自身内控力，加强对人、财、物、机等生产要素的集约管控，优化各项目的资源，为各项目的施工生产提供了有力保障。该管理部在建项目包括1个地铁、4个高速公路、1个市政、3个房建，全年完成施工产值达10亿元；全年完成承揽包括房建、市政工程4项，实现了2014年度施工生产、经营承揽双赢。

据管理部负责人介绍，该管理部积极争创各类荣誉，2014年度荣获国家级荣誉1项，省部级荣誉3项。西安地铁三号线项目部获得“全国交通基础设施重点工程劳动竞赛先进集体”荣誉称号，荣获天津市总工会“工人先锋号”称号、第五届天津市班组安全建设与管理成果展示一等奖；西咸阳光里项目获得西咸新区“文明工地”称号，顺利通过陕西省“文明工地”验收。在西安地铁公司的季度、年度考核中，三号线项目赢得2次季度A级单位称号，获得2014年度“优胜单位”；黄延项目在2014年度全线24家施工单位评比产值中获得第二名；黄延、铜黄、安平等高速公路项目在业主阶段性目标考核中获得数十次表彰，赢得奖金达210余万元。

西安管理部经过多年在陕西市场的耕耘、培育，目前已具备向多区域、多领域开辟市场的条件。因此，2015年，西安管理部除了继续巩固和扩大西安、西咸市场外，将争取在延安、宝鸡和安康实现一地或多地的突破；继续巩固地铁、市政、房建和公路领域，同时向其他多领域渗透。在看到2015年机遇的同时，管理部针对目前建筑市场存在的风险和困境，提出区域经营、滚动发展的理念，加强信息跟踪，积极培育市场；同时加强学习，打破固有经营承揽观念，积极适应新形势下的经营局面。

文/图冯玉平 本报记者任荣 王丹亚

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