宣州讯 2012年以来,宣州区在借鉴外地先进经验的基础上,全力推进城市社区网格化管理,目前该区已有20个城市社区实现了网格化管理,基本实现“人到格中来”、“事在格中办”。网格化管理开展以来,该区城市社区共为居民解决问题、办好事6378件。
一是管理方式网格化。将辖区内所有居民住宅楼、驻区单位、商业网点、公共场所等作为社区网格范围,按照“任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确”的原则,充分考虑社区居民的认同度、社区“两委”成员和各类信息员的状况等因素,同时考虑居民住宅、商业网点、驻区单位、社区共用设施等分类,合理设置社区网格。全区共划分网格180个。
二是工作力量网格化。一个网格设一名网格责任人、一名信息员、若干楼栋长。网格责任人由社区工作人员担任,全面协调网格内事务工作;信息员、楼栋长均由热心社区工作的同志担任。网格责任人做到“三活”,即对责任网格的工作对象和工作资源准确掌握,成为本网格的“活户籍、活档案、活地图”。同时,将街道干部、公安、物业等管理与服务力量一并划入网格,着力形成参与社区建设的整体合力,进一步推进社区管理的精细化。
三是服务群众网格化。组织引导网格工作人员按照岗位职责开展多种形式的便民服务,推动了社区管理和服务方式的转变,极大地提升了服务群众的效率。宝城、城北等社区制作了“便民服务卡”,让服务内容一目了然;西林、塔影社区整合各部门资源,建立统一的社区信息系统,设置触摸屏电子查询系统,方便居民查询;城东、锦城等社区在划分网格时,每个网格吸收3-5名志愿者组成网格服务团队,参与社区做好网格化管理。 (陈煜)
广德讯 近年来,广德县不断创新举措推进社区网格化管理工作,努力实现网格化管理与服务型党组织互促共进。
创新组织设置,实现服务网格化。按照“方便管理、界定清晰、责任明确”的原则,依据人员居住分布、区域地界标准,将社区划分为20个管理服务网格,每个网格有200-300户居民,党员2-14人不等,初步形成了社区总支书记—社区支部书记—社区干部—网格长四级组织架构管理模式。网格长作为网格化管理的具体实施者,承担着上下联络、采集信息、便民服务、安全监管、卫生监管、维稳接待、文明传播、政策宣传等8项工作职责,涵盖民政、计生、卫生、社保、综治、党建等若干内容。
强化便民利民,实现服务规范化。抽调镇村干部40余人组成20个工作组逐户对社区居民的基本信息进行采集,建立内容详实、全面的网格化管理资料信息库,实行动态化管理。整合项目资源,累计投入100余万元新建社区便民服务中心,设立一站式服务大厅和居民活动中心。
搭建载体平台,实现服务亲情化。完善一站式服务,设立“一小时学校”,为五点半下班的家长照顾、辅导四点半放学的孩子;设立“城市生活E站”,组织专家定期开展育婴知识等系列讲座;设立“警民联调室”,公正、贴心、及时解决邻里纠纷;设立“电子阅览室”,为空巢、留守的居民架起与亲人沟通、联系的网络桥梁;设立“市民大讲堂”,为百姓解析最新时事政策、经济形势,举办市民故事会。开展无障碍沟通,开通便民服务热线6064580(楼栋楼事我帮您),及时受理、解决群众困难和诉求。同时由社区牵头,整合家政服务信息,制作便民服务卡,为辖区居民提供便捷、廉价的生活家政服务。 (李杰)
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