引才 育才 留才

科技是第一生产力，人才是第一资源。近年来，广德县把“人才强县”作为转型升级主战略，树立科学引才观，做好引才、育才、留才“三篇文章”，集聚了一批高层次人才到该县，为全县经济和社会快速发展提供了强有力的人才支撑和智力支持。

一

创新机制，用心引进人才。加大投入，创新方式，丰富人才工作载体。设立每年100万元的人才工作专项基金，专款专用，滚存使用。出台《广德县人才引进与培育工作实施办法》，结合县情实际，对怎样引进、引进什么样的人才等作了详尽分类，并针对六类不同层次的引才对象，量身制定了针对性优惠政策，对带技术、带项目、带资金来县创新创业的人才，在土地、资金、税收等多方面给予扶持。更加增强工作的目的性和针对性，使人才工作做到有的放矢。

举行招聘会，吸引返乡人才。每年春节过后，该县都会召开一次大型的用工招聘会，为返乡人才提供就业创业机会。招聘会后，再针对县内企业紧缺急需的技能人才和储备干部需要，实施企业引才进校园系列招聘活动，按需引才。目前已先后组织安徽广信农化、森泰塑木等30余家企业多次赴芜湖市、淮北市等地对口高校举办专场人才招聘会，签订意向性协议引才200余人。

柔性引智和直接引进并举。在四合乡建设“教授村”，将常州大学、东南大学等五高校30余位资深教授柔性引进，开展驻地服务，并全方位开展人才合作。与全国8家高校签订联合建立实验基地的长期合作协议，截至目前与合肥工业大学、中国林科院木材所等20多所高校和科研院所建立战略合作关系。

该县正围绕《广德县人才引进与培育工作实施办法》和当前人才工作要求，正着手制定《2013年度广德县紧缺急需人才目录》、《广德县人才基金管理办法》和《广德县科技创业园实施办法》等一系列政策性文件，同时依据《广德县中长期人才发展规划纲要（2011-2020年）》，按照六支队伍建设需要，编制全县各类人才发展规划，以规划作为统领全县人才事业发展的纲领，有步骤、有重点地逐年推进人才工作。

二

分类、实践培育人才。分类培育，围绕六支队伍建设，先后举办党政干部专题培训、专业技术人才培训、企业经营管理人才培训、技能人才技能提升和创业培训、新型农民培训等班次146期12000多人次，有效提升了人才队伍的能力素质。选派230多名党政人才到农村、经济发展一线帮助工作，遴选28名优秀年轻同志对口上挂到省直机关学习和到浙江、广东等先发地区学习，通过实践锻炼提升各类人才的能力素质。

整合资源，“育”本土人才。实施全县教育培训资源整合工作，投入500余万元将县委党校、县电大、县教师进修学校、县卫生学校整体合并，构建“全县干部教育培训基地”和“全县成人高等学历教育基地”。投入200余万元在广德经济开发区建成1400多平方米的人才服务大厅，打造了融“信息发布、劳务派遣、职业介绍、就业培训、用工登记、交流洽谈、政策咨询”等功能为一体的新型人力资源服务平台。

三

健全服务，用情留住人才。为让人才引得进、留得住、用得好，该县实施了一系列人性化人才服务措施。印发《广德县人才引进与培育工作实施办法（试行）》，办法中对引进的六类人才实施优惠政策。对企业成功引进的人才，实行2万-10万元的住房补贴、实行3年每人每年2400元-12000元的生活补贴。同时，对企业实施5万-10万元的奖励。对事业单位成功引进的人才，根据不同类型，给予一次性2万-5万元的住房补贴。

健全表彰激励机制。加大向上级推荐评选优秀人才力度，在全县积极营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，建立高层次人才领导联系、走访慰问等制度，关心人才身心健康。真心实意为人才解决难题，尽心竭力为人才打造舒适贴心的工作生活环境，让人才感受到温暖，提升了引进人才的认同感和归属感，确保人才引得进、留得住。

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