井下工程技术服务中心: “守”旧立新创效益

近日,井下作业公司工程技术服务中心成功与科威特项目部签下协议——加工配套4套柴油罐、80立方米水罐、2栋发电机房,成为胜利石油工程公司今年唯一一家拿到海外订单的辅业单位。

今年以来,面对主营业务剥离、设备老旧、老龄化严重等实际,井下工程技术服务中心依靠升级传统业务、扩展新兴业务、自营外委业务,仅上半年就实现产值4600万元,同比增涨15%。

本报记者顾松通讯员丁剑北王俊

传统业务升级 半年创产值1800万

“上个月,在临盘承揽了300万元的套管加工业务,这在以前想都不敢想。”工程技术服务中心主任卢继锋说,套管加工业务作为传统业务,在提升工艺技术水平、优化工艺流程后,产品质量、生产效率大大提高,逐渐打开了市场,稳定了传统业务持续发展迈进。

2019年,井下作业公司推进主辅业务分离,工程技术服务中心四大核心盈利业务剥离,只剩铆焊制造、油套管加工维修、井架安装服务等传统业务,且中心人员平均年龄达47岁,生存发展成巨大难题。

野营房加工配套一直是中心传统业务。今年以来,他们在原有基础上,通过更换新型材料,采用全拼接式工艺,打造保暖、耐腐、易搬迁的高性能集装箱式野营房,广受新疆、海上等市场的欢迎,现已完成订单28套,创产值387.5万元。

在提升传统业务质量同时,他们积极优化工艺流程,通过建立流水线作业等模式,不断提升生产效率,扩大传统市场规模。500件油套管短节加工,原来需要3人用时10天,流水线作业后2人7天完成,生产效率大幅提高。

今年上半年,工程技术服务中心传统业务累计创造产值1800多万元,同比提升13%。

9项新兴业务 成中心创收主力

“仅仅依靠传统业务升级,盈利能力尚不能满足发展需要。”卢继锋说,只有跳出去拓展新兴业务,才是长远之计。

去年以来,工程技术服务中心瞄准技术含量高、市场需要旺的业务,通过外出培训、与知名企业合作、自主攻关等方式,先后拓展了井口自动化装置、特殊工具加工、特殊螺纹扣加工等9项新兴业务,并获得宝钢、天钢、衡钢10余种特螺纹加工授权,与国际知名的雷克公司开展技术合作。

据了解,仅特殊扣加工一项,工程技术服务中心就在中石油川庆页岩气市场承揽到650万元的工作量,成为新的效益增长点。上半年,工程技术服务中心新增新兴业务4项,累计创效1200余万元。

承揽外委业务 家门口捡金子

前线需要一个双级扣,外委给社会企业,价格要600元,一个小小的丝扣竟然这么贵?工程技术服务中心工具制修组组长商飞四处打听,得到的回答几乎都是:“没办法,谁让咱干不了。”

近年来,受油服市场竞争加剧、新冠疫情、国际油价低等因素影响,井下作业公司外部市场开拓受到冲击,外委支出却居高不下。“由于没有自营能力,工程技术服务中心接到公司订单后,只能外委给社会企业,一笔订单80%的利润让社会企业拿走,非常可惜。”卢继锋说。

去年以来,为了进一步提升创效能力、降低外委成本,井下作业公司严格外委业务支出把控,配套扶持激励政策,鼓励内部单位积极承揽外委业务。针对外委业务“不会干”“没人干”等问题,他们推进技术、人力、资源扶持,提高员工素质能力。

有市场、有扶持,外委业务作为“家门口”的业务,成为卢继锋眼中的“香饽饽”,“这就像是家门口的金子,公司不仅鼓励你捡,还配套技术帮着你捡。”

今年上半年,在公司的帮助下,工程技术服务中心通过加强业务培训、推进人员转岗,先后承揽了内外部市场工具制修、压裂砂罐制作、铆焊业务等5项外委业务,累计创效1500万元。

“一部分自营业务不仅走出了家门,还闯出了市场,成为公司全新经济增长点。”卢继锋说,目前,工程技术服务中心承揽的铆焊、机加工、工具制修等十余项外委业务不仅满足了公司需要,还先后闯入胜利内部市场、西北油田、江苏油田、涪陵页岩气田、科威特等市场,创效水平显著提高。

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