莱城区一季度新开工大项目33个

今年以来，莱城区上下深入实施大项目建设“提质增效”战略，创新推进机制，狠抓项目攻坚，促进产业转型升级，助推全区新旧动能转换。一季度，全区新开工大项目33个，竣工投产项目13个，分别占年计划的47%和14.3%，占市分配任务的55%和36.1%，在建大项目总数达到74个，比去年同期多23个。

大项目建设总体呈现出三个“明显”的特点：项目投资规模明显扩大。74个在建项目总投资335.8亿元，比去年同期净增102.9亿元，项目单体平均投资4.5亿元；项目质量层次明显提升。大项目建设更加突出加快构建“4+3”产业体系和全区新旧动能转换，战略性新兴产业、现代服务业和现代农业等产业大项目68个、占92%；工业项目53个，总投资251亿元、占75%。山东能源重装集团智能加压过滤机项目申报入围省重点建设项目；项目亩产效益明显提高。大力推进项目建设节约集约用地，今年全区重点推进的30个区级重点建设项目(第一批)亩均投资达到389万元，比去年提高66万元，园区和项目亩产效益不断提高。

项目建设呈现三个明显特点

◆项目投资规模明显扩大

◆项目质量层次明显提升

◆项目亩产效益明显提高

分类攻坚抓项目

新建项目抓推进。对33个新开工项目坚持早动手、早谋划，集合要素、精准施策，倒排工期、挂图作战，高质量、高标准抓好项目推进。山东能源高端装备制造、时代环保新材料等11个项目正在进行基础施工和主体施工，确保年内投产或试生产；中德清洁能源小镇轻型动力电池、不锈钢七连轧、建筑固废再生利用等14个项目正在进行场平和附着物清理，确保年内主体建成；其余项目也都正在积极争取用地指标和完善施工前的相关手续。续建项目抓提升。对41个续建项目持续接力，常抓不懈、久久为功，全方面搞好协调服务，确保项目早日建成投产。特种装备制造、高性能差速器壳生产、禾宝药业等项目正在调试生产；高效热能机组制造、爱索空压设备研发生产、现代农牧业示范基地等项目正在设备安装和相关配套设施建设，二季度将实现试生产；新城医院、镁合金汽车部件、金属包装材料等项目正在内外装修或主体建设，确保年底投产达效。投产项目抓效益。积极争取和认真落实相关扶持政策，全力助推投产项目提质扩能增效。对阿尔普尔超低温空气源热泵研发与应用、宏葵药业高端试剂、山东宜联高档金属制品制造等去年投产的61个大项目，继续跟踪服务，协调帮助落实生产要素，确保项目开足马力，满负荷生产，让企业尽可能地实现最大的经济效益，为全区财政税收多作贡献。

完善机制推项目

严格项目准入，切实提高项目质量。按照今年区委、区政府制定出台的《关于加快大项目建设质量提升的实施意见》要求，严格把握国家最新的产业政策和节能环保要求等，新上大项目重点突出带动全区产业转型和税源培育，有利于加快构建“4+3”产业体系和全区新旧动能转换，进一步提高项目投资强度，推进节约集约用地，不断提高大项目亩产效益。同时，加强警示退出管理，及时监测项目建设进展，对产业层次不高、市场前景不好、形象进度慢或搁置停建的项目，及时予以退出盘活，切实提高在建大项目整体质量；严格落实重点项目包推制度，强化项目推进管理。按照区委、区政府“三个三分之一”工作法要求，对45个区级重点建设项目，实行“一个项目、一名区级领导、一套班子、一抓到底”责任制，明确包推项目区级领导、区直部门和具体责任人，成立项目推进建设指挥部，办公室进工地，实行台账式管理，倒排工期，挂图作战，指定专人靠在一线抓协调服务，全力加快项目建设进度；优化项目审批流程，提高服务项目水平。把完善大项目建设手续放在加快项目推进的突出位置，一方面，区大项目办研究制定了《企业投资项目手续办理流程图》、《大项目建设办理程序指南》，连同大项目建设服务记事簿一并发放到包项目责任人手中，同时邀请有关项目审批业务职能部门搞好业务培训，让每一名包项目责任人都做到心中有数、有的放矢，大大提高了项目服务协调水平；另一方面，根据项目建设需求及时召开发改、国土、规划、环保、城建、安监等单位参加的大项目联审联批会，尽最大可能地缩短项目审批时限。有关部门实行项目承诺制和容缺办理制，确保项目快开工、快建设。

督查考核促项目

以全区正在开展的“干部作风建设年”活动为契机，成立由区委办公室、区政府办公室、区纪委监委、区大项目办等单位组成的联合督查组，对重点项目推进、现场协调服务等情况进行现场督导、定期通报，强化调度督查实效。建立健全容错纠错机制，为干事担当者撑腰。建立服务大项目举报投诉制度，对行政不作为、乱作为及违法违纪行为严厉查处，为项目建设保驾护航。进一步修改完善了《莱城区大项目建设考核计分办法》，明确项目质量考核导向，加大奖惩力度，增加财政奖励资金，大项目建设工作考核情况与评优树先和干部选拔任用直接挂钩，切实增强大项目考核工作的科学性，提高了各级对大项目建设工作的积极性和主动性。

特约记者 徐永伟?

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