向拖拉项目开战 向落后指标宣战

田言

我们等不得、慢不得、拖不得，要紧盯时间节点，顺排工序，倒排工期，将任务细化到每一天，能够解决的问题当即协调解决，确保项目进度“不掉队”。

时间过得很快，目前已经进入第四季度，各项工作也到了查漏补缺、提质增效的阶段，绩效考评工作更是如此。毕竟，从大的方面来说，绩效考评工作事关全市发展大局，事关梧州形象和人民利益，从小的方面来说，直接影响着许多人的收入，能够振奋人心、凝聚力量。

10月10日，在市委、市政府召开的2020年全市绩效考评工作推进会上，市委书记全桂寿指出，考取力争上游好成绩，是市委、市政府作出的决策部署，是全市上下必须全力以赴完成的硬任务，要坚定信心，振奋精神，持续巩固向好态势。

近年来，绩效考评已经成为检验工作的“一把尺子”,引领改革发展的“风向标”。通过用好用活考核这根“指挥棒”，通过有力有效的考评，全市各级干部的精力都向推动经济高质量发展聚集，围绕目标拼命干、加油干，带动形成了一个干事创业的局面。然而，由于种种原因，梧州市的绩效考评工作在全区的排位并不理想，无法充分反映出全市各级干部在打造“东融”枢纽门户城市，加快建设广西东大门的过程中所付出的心血和汗水。

今年上半年，在受新冠肺炎疫情影响的严峻形势下，梧州市多项主要经济指标增速处于全区“第一方阵”，而三季度以来，更是有不少工作得到自治区党委、政府和多个部委办局的肯定。因此，在今年的绩效考评工作中取得更好成绩，已经有了好的基础。我们要做的，就是要以更加强烈的责任感、紧迫感，向拖拉项目开战，向落后指标宣战，把落下的指标任务赶上来，坚决打赢打好绩效翻身仗。

向拖拉项目开战，就要对部分建设进度不如意，甚至严重滞后的项目采取有力措施，千方百计加快建设进度，确保如期完成全年建设任务。项目建设的每一项工作都考验着项目管理者、参与者的毅力、智慧和能力。可是，梧州市一些重点项目建设进度没有按照计划推进，除了客观因素以外，也跟少数干部缺乏攻坚克难的勇气和锐气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步的态度有关。加快项目建设，我们等不得、慢不得、拖不得，要紧盯时间节点，顺排工序，倒排工期，将任务细化到每一天，能够解决的问题当即协调解决，不能解决的及时上报，确保项目进度“不掉队”。

向落后指标宣战，就要紧盯年初目标，密切关注各项绩效考评指标在全区的位置，努力巩固排在前列的指标，全力推动落后指标排名不断前进。绩效考评的项目很多，我们必须捋清楚，看看哪些指标落后，落后的原因是什么，在剩下的两个多月时间里，有什么办法去突破。我们必须对影响绩效考评指标的各种问题精准发力、掌握工作主动权，迅速补齐工作短板，持续加大工作力度，努力做到极致，力争尽可能多的考评指标进入到全区“第一方阵”，最终实现争先进位。

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