外资化妆品企业眼中的中国市场

一直以来我们都说外国化妆品市场怎么样，中国化妆品市场怎么样，这都是我们自己的看法，那么外资化妆品企业眼中的中国市场又是什么样的？记者就日本美妆如何进入中国市场，对日本化妆品行业的泰斗，株式会社宝丽星日本总社社长畑穰做了专访。

走进宝丽星中国运营中心（厦门）的办公室，迎面走来了一位亲切和蔼的先生，灰白的头发与时尚的打扮，在他身上和谐地结合在一起。首次见到畑穰社长，这位长者的笑容让小编如沐春风，采访也在这样轻松愉快的过程中展开。

记者：通过部分旅日的朋友了解到，其实日本的电商并不发达，您能简单聊聊对日本电商的看法吗？

畑穰：从九十年代起，日本的网络就迎来了一个发展期，与此同时电子商务也迅速发展。以乐天、雅虎等为代表的大型电商也逐步发展起来，并支撑起日本整个网络购物行业。

当时在日本大部分的人都有过网络购物经历。年轻人一回家就拿起手机到乐天、雅虎等网站上购物，年纪大一点的，也会经常在亚马逊上购买书籍、手表之类的东西。

记者：据了解，日本对进口产品的依赖度蛮高的，您能简单聊聊，日本进口产品是怎样深入到日本人的日常生活细节中的吗？

畑穰：进口产品对于日本人来说已经习以为常，成为生活中常见的东西。你可以在超市里看到美国的、澳大利亚的以及中国的产品。

包括网购的时候，日本人也不会有“我要买进口产品”这种意识，只是当成普通购物。日本人使用进口产品已经有二三十年的历史了，因此不会对购买进口产品感到有什么特别。

记者：回归到中国市场的问题，您能简单聊聊对中国市场的看法吗？您认为中国市场目前是怎样吸引日企的？

畑穰：中国的人口是日本的10倍，土地是日本的20倍，从这个数据来看，中国是一个十分巨大的市场。最近虽然中国的GDP增长速度放缓，但之前政策上开放了二胎，相信将来消费力将会有不小的提升，不少日本企业看重的是中国未来的市场，不仅仅是当下。

记者：作为沟通日本产品与中国市场桥梁的一个角色，身为宝丽星的社长，您应该对中日企业都有一定的了解吧？能简单聊聊您认知中中日企业间存在的不同吗？

畑穰：日本企业的做事风格会比较谨慎，所以发展的速度会较慢，一般一个企业可能要经历过几代人的努力才能发展成为一家具有规模的集团。

而中国企业，可能更注重时效，行动力更高。我觉得，一个企业想要长期生存下来，行动力、远见和长远的战略是至关重要。无论企业的初期发展的声势和速度如何，能够平稳、长期生存下去才重要。

评判一个企业的标准，不仅仅是企业的规模大小，和我们合作的日本企业中，很多都是在细分领域里面有着悠久的行业历史，精湛的生产技术，他们都是行业内出类拔萃的企业。

记者：从之前了解到的资料来看，您是日本化妆品行业的泰斗，那么您能简单介绍一下日本化妆品行业的现状吗？

畑穰：十年前，日本的化妆品行业发展比较迅速，这十年则处于平稳状态。这一定程度上得益于中国消费者的购买力，否则可能会出现下降的趋势。

目前看似基本处于平稳状态，但是销售额的内部结构已经产生了变动。以前，像资生堂、嘉娜宝这些大型的化妆品品牌都有自己的专卖店，10%左右的产品在专卖店里销售，其他的采用上门拜访销售和代理商销售，还有网络销售等方式售卖。

之前专卖店的销售量占比最大，而今网购的发展促使网络销售量的增长，专卖店的销售占比在减少。

记者：目前您了解到的，日本有化妆的年龄段在哪个年龄段？主要的消费群体是哪个年龄段的？

畑穰：在日本，化妆体现的是对美的追求和对他人的尊重，所以从少年时代开始，日本女性就将化妆视为生活的重要一部分。对化妆品、化妆手法日本有专门的研究。

用这些研究所得的化妆用品和化妆手法，让自己无论处在哪个年龄都可以很美丽。目前主要的消费群体集中在20-40岁之间。

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