向左？向右？安徽传美接下来要如何走？

安徽传美每年延续的628传美盛典，已经是第14届，无论是品牌商，还是零售商，或是行业媒体，圈子内的人都会为它聚到一起。

“但是没想到的是，今年我们特意将会议在外地（黄山），这两天接连的大暴雨，还是有超过900多位店家和厂家到场支持，”安徽传美董事长戴劲草表示这远远超出了预期，但同时也在意料之中。

为什么说是在意料之中呢？戴劲草表示，安徽传美的会议已经不仅仅是一次新品上市、年中总结的订货会、促销会，更多的是为大家提供一个交流学习的平台。比如，针对市场比较热门的资本问题，特意邀请了国元证券董事总经理刘锦峰到场为大家分析资本为王的时代，大家的出路和未来究竟在哪里；针对门店在实际经营中遇到最棘手的客流下滑、品类管理、店务管理等困惑，特意邀请了光合社联合创始人叶光为CS渠道日化店老板“对症下药”，实实在在站在门店的角度考虑问题……

正是因为这样，丸美、嘉媚乐、创美时、3CE、CLIO、MCC等40多个日化线以及30多个专业线品牌与安徽传美一直保持着很好的合作关系，而安徽传美也通过“学习交流会”的模式，在安徽16个地级市、800多个乡镇建立了3000多家稳定的专营店网点、30多个百货直营专柜，全面覆盖百货、商超、精品店、美容院、药妆等渠道。

那么，有如此可喜成绩的安徽传美接下来究竟是向左走还是向右走呢？在14周年盛典上，记者找到了答案，既不向左也不向右，而是向上发展品牌，向下拓展门店；向外优化品牌，向内股权改革。

在市场环境整体趋下的情况，代理商的角色扮演备受关注也备受争议，想要跳出樊篱还是得从自身突破，“要么向上，要么向下！”戴劲草如是说，而且他和他的公司也是这么做的。

向上，安徽传美获得鼎镬（上海）商贸有限公司授权，正在启动一个加拿大原装进口品牌卡普丽娜在CS渠道全国推广的工作。鼎镬（上海）商贸有限公司相关负责人表示，之所以愿意将全国运营权交给安徽传媒，一方面看中它在现有渠道的成熟经营的经验，而且安徽传美所代理的品牌价格带与卡兰丽娜较吻合；另一方面，安徽传美也有进军全国市场的意愿，两者的需求不谋而合。

向下，安徽传美会在现有16家门店的基础上，以每年不超过12家的速度拓展传美荟连锁店（安徽传媒自己打造的轻奢风零售店）， “如果想要快速拓店也是非常容易的，现在很多老的店铺想要将传美荟的产品结构、经营模式植入进去，但是我们的目标是要将传美荟打造成为安徽百货店中店第一零售连锁品牌，所以也会对拓店的节奏有所控制，重要的是保证开店质量。” 戴劲草告诉记者。

向外，安徽传美从去年开始优化了一些品牌，安徽传美总经理凌萍表示，“传美的定位不只做一个进货、出货、被压货的仓库，而是要为门店创造价值！”因此，今年安徽传美引进了一些如艾丁香的卫生巾等特色品类，并联合1号美店帮助线下门店做智慧店铺的管理。

向内，安徽传美正在启动一个大的动作——员工股权改革，将自己打造为一个创业的平台，据戴劲草透露，“接下来内部管理这块的主要任务就是公司与员工进行重新组合，实行分公司运作。”

此前，安徽传美成绩斐然，成为了美妆行业举足轻重的代理商；之后，看到它的种种动作，更让人期待！

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