晋地化妆品连锁老大——普丽生

无论是大环境使然还是小环境需求，总之化妆品市场竞争越来越激烈了，今天我们来说一说晋地化妆品连锁老大——普丽生。50家连锁直营，30家加盟化妆品店，普丽生目前是山西化妆品连锁中当之无愧的“老大”。在“领头羊”的带领下，山西专营店渠道别开生面。

“整合”无疑是近年来行业的热词。抱团取暖也好，资源共享也罢，不论是代理商还是终端店，都在试图通过整合升级。

经济下行、人口外流、人均收入不断降低，如此外部条件下，山西零售业受到了明显的影响。加之全国性连锁“入侵”，本土化妆品专营店的整合显得尤为必要。在这样的背景下，山西普丽生化妆品连锁应运而生。

2014年，山西普丽生企业管理咨询有限公司在太原注册成立，太原龙生、阳泉佳丽宝、长治顺达、忻州鑫鹏、大同千姿彩、吕梁天马、运城百合7大山西化妆品终端连锁系统归入到普丽生体系内，并在2015年纷纷改造形象，统一使用“普丽生”标识。自此，山西也有了一家本土超级连锁。记者获悉，截至目前，普丽生直营门店已超过50家，加盟店超过30家。

“普丽生”效应明显 卡姿兰系统年增305%

据了解，率先并入普丽生系统的门店均是山西省各区域的老店连锁。其中，龙生在《2015中国化妆品百强连锁》榜单中排名第24。这样的整合产生的新连锁，实力不言而喻。

当然，“强强联合”带来的好处很快就体现出来。据悉，成立仅一年时间，普丽生系统2015年欧莱雅品牌销售额就达1800多万元，成为欧莱雅化妆品店销售排名TOP5。

山西省化妆品行业商会会长、山西普丽生企业管理咨询有限公司董事长杜智勇

普丽生全面执行旗下门店的品牌采购业务，由于体量大，门店获得了更多的品牌资源倾斜。山西普丽生企业管理咨询有限公司董事长杜智勇告诉记者，“以普丽生的名义联合采购之后，我们不仅获得更低的品牌折扣，同时也获得了更多的品牌资源。”

以欧莱雅为例，通过普丽生系统采购之后，普丽生的店铺可以获得更丰富的套盒及中小样等。与此同时，系统采购带来的好处也让普丽生信心倍增。据杜智勇透露，普丽生2016年欧莱雅销售目标是2100万元。

不仅采购有了特许资源，普丽生旗下门店也获得了品牌方给予的团队支持，这直接推动了终端动销。据了解，普丽生系统成立后，多个品牌为普丽生设置了单独的服务团队。

以卡姿兰为例，针对普丽生的卡姿兰团队特别订制了一套活动标准，包含促销方案和人员支持。这为普丽生带来的直接好处就是，普丽生系统门店卡姿兰品牌2016年上半年整体销售增长了305%。

对抗危机感 普丽生要打造山西最大连锁平台

山西经济下滑，人均收入水平也不断下降。以娇兰佳人为首的全国性连锁进入山西市场，给原本就很难过的本土化妆品零售店加重打击。据了解，2015年娇兰佳人刚进入山西市场，就一口气开了10家店铺。

“中小店铺的危机感相对较差。”杜智勇坦言，感受到零售大连锁带来的危机，是他们愿意携起手来打造山西本地连锁平台的原因之一。

据悉，在实现门店的硬件和软件都统一后，普丽生将集中完善后台系统。同时，普丽生还搭建培训基地，将化妆品店品类管理、标准化陈列等中小化妆品店铺最需要的实操能力带给店主。此外，普丽生通过大数据，将大连锁体系热卖的产品条码标记出来，输送给中小店铺，给中小店带来SKU的竞争力。

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