酒钢：交出疫情防控生产经营合格答卷

本报嘉峪关讯（新甘肃·甘肃经济日报记者李春燕通讯员李淑芳）面对疫情突袭，酒钢集团统筹做好疫情防控和生产经营工作，全力保障生产运行安全，在战“疫”中交出了生产经营合格答卷。1—10月份，集团公司营业总收入、工业总产值同比增长4.43%、39.5%，累计实现盈利63.7亿元。

10月以来，酒钢严格落实“内防反弹和扩散、外防输入和输出”“人物同防”防控策略，坚持“安全第一、生态优先、质量至上、效益为本”的生产经营方针，统筹策划四季度经济运行工作，制定了四季度物料平衡策划及2022年1月份经济性预测方案，预判生产经营情况，保证生产系统安全、连续、平稳运行，在确保年度各项生产经营任务目标完成的同时，为平稳跨年衔接做好充分准备。

为确保各项经营举措落实落地，集团公司建立了领导包抓推进机制，各职能部门和经营主体按照既定计划，进一步细化分解时间表、路线图，狠抓落实，压茬推进，形成了领导干部与产业单位齐抓共管的良好局面。生产经营组织过程中，集团公司制定下发了《酒钢集团后三月促增长、保目标、减产不减效专项工作行动方案》，组织关键岗位人员成立备用突击队，做好生产岗位人员储备，确保炼铁、铝业、电力能源、动力等重要系统和重点厂矿生产正常运转，保证厂区和市区供气、供电、供暖。

按照保民生、保运行、保安全原则，集团公司对电力设施稳定运行、供暖系统保供能力、电煤库存情况等进行梳理，并确定了应对措施，制定了单项应急方案。针对疫情变化，制定了集团公司极端情况下的生产组织方案，对人员倒班制度、班次调整，生产运行制度、紧缺物资供应渠道制定了有针对性的措施。

为保证生产安全、连续、稳定及保供有序，集团公司强化生产组织优化和保障，制定了《集团公司应对疫情生产组织预案》，生产组织按方案分阶段实施，确保生产经营秩序稳定顺行。对生产运行调度人员、物流运输等生产运行关键管理岗位职工采取隔离保护措施，对34家生产调度系统施行封闭管理，组织主要产业关键岗位的500余名职工开展技术比武培训，确保疫情发展到极端情况下可正常开展生产组织及保障工作。

为确保生产物资运输畅通，集团公司集中梳理排查大宗原燃料及紧缺生产物资品类、实际库存、可用天数、运输方式等信息，全力保障物料连续供给。协调销售部门及时调整销售计划和运输方式，确保产品外发正常。协调市政府相关部门办理进出嘉峪关货运车辆通行证，确保生产所需原燃料及时保供。

同时，为重点运输物资车辆办理“快通证”，确保货运车辆优先便捷运输，保证重点物资通行畅通，同时做好周边客户所需产品公路外发工作。

为确保电力运行和民生安全，集团公司强化资源保障，积极落实疆煤战略供方合同量；强化运输保障，协调兰局、乌局、矿点确认运输车辆，确保疆煤运输运力；通过采取电煤采购、调整自备发电机组和焦炉运行等措施，全力保障全市93%以上居民供暖、50%以上居民供电和70%以上居民煤气安全供应。同时制定了集团公司电力系统安全稳定运行应急措施，制定了有序用电方案，优先保障居民用电和冬季供暖。

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