住宅产业化集团党委书记、董事长王春雷 装配式建筑先行者

住宅产业化集团党委书记、董事长王春雷称，住宅产业化集团已成为目前北京产业链条最完整的装配式建筑发展平台。

在国家大力支撑装配式建筑的政策红利之下，2016年，住宅产业化集团应运而生。从成立伊始，住宅产业化集团党委书记、董事长王春雷就提出“用品质回报社会，用科技打造品牌”。仅仅成立两年，住宅产业化集团就成为北京地区产能最大、工艺最先进、技术最领先的装配式部品生产整体解决方案供应商。

推进技术变革

2016年3月18日，北京市政路桥集团、市保障房中心、北京市建筑设计院、首开集团等几家市属国有企业整合内部同类优势资源，共同出资设立了住宅产业化集团。

据王春雷介绍，成立短短两年来，住宅产业化集团就成为目前北京地区资质最齐全、产业链条最完整的装配式建筑发展平台。

王春雷将创新摆在首位：“产业化集团要在市场中具有很强的核心竞争力，就必须以创新、科技、设计研发为中心，所以设计、研发、创新是我们企业的立足之本。”

在装配式建筑的实践过程中，住宅产业化集团加大科技攻关，研发两大国际首创技术解决了装配式住宅冬季无法施工以及套筒灌浆质量无法检测两大行业难题；不仅如此，住宅产业化集团下属燕通公司用瓷砖反打工艺自主研发出新型构件产品——预制混凝土瓷砖装饰夹心保温外墙板（含外挂板），该构件突破了瓷板精确切割、瓷板精准定位等一系列技术难题，产品精度误差需严格控制在1毫米以内，成为行业领先技术。

做全产业链

目前，住建部对装配式建筑的发展提出“一体两翼、两大支撑”的工作思路，这对住宅产业化集团具有极强的指导意义：“一体”指的是成熟、可靠、适用的装配式建筑技术标准体系，“两翼”是发展EPC工程总承包模式和BIM信息化技术，“两大支撑”包括创新体制机制管理和促进产业发展。

要实现上述目标，王春雷表示：“企业一定要以市场为导向，要以效益为目标，围绕体制和机制进行创新，体制机制创新的核心就是围绕人。怎么把企业现有员工的积极性和创造性最大程度的挖掘出来，提升员工的创新能力和劳动生产率是核心。”

作为掌舵者，王春雷创新企业管理，运用互联网技术实现智能化管理和智慧工地，实现智能化的管理方式和现代化的制造方式，从而大幅提高劳动生产率，降低装配式建筑的成本。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，王春雷表示：“未来，住宅产业化集团将进一步巩固发展基础，提高发展质量，努力打造成全国一流的装配式建筑全产业链企业。”

新京报记者徐倩

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