作为国内空调“一哥”的格力电器,其空调业务在今年上半年却首次输给美的集团。8月30日晚,“家电双雄”格力电器和美的集团发布了2020年半年考成绩单:受新冠肺炎疫情等影响,上半年格力电器、美的集团营收、净利润均呈现同比下滑态势,其中格力电器净利下滑54%,美的集团净利下滑8%。尤其值得注意的是,美的集团在暖通空调业务的营收规模上首次超过格力空调。
格力电器空调占比显著下降,其他业务等占比提升
格力电器2020年上半年财报显示,营收约695亿元,同比下滑28.57%;净利润约为63.62亿元,同比下滑53.73%。
从收入构成来看,格力电器空调占比显著下降,其他生活电器、智能装备、其他业务等占比提升。上半年,格力电器实现空调产品营业收入413.33亿元,占总营收59.48%,同比下滑47.89%,上年同期为793.25亿元,占总营收81.53%。
美的方面,2020年上半年美的集团实现营收约1390.67亿元,同比下滑9.56%;净利润约为139.28亿元,同比下滑8.29%。
对比发现,2020年上半年,美的集团凭借多元化业务和数字化转型,营业收入和净利润均是格力电器的两倍,两者总体业务规模差距拉大。在空调板块,格力已沦为老二。美的集团来自暖通空调板块营收达到640亿元,而格力空调业务营收为413亿元。
当然,外部因素是一方面,企业自身在战略方面出现的瓶颈也是一个重要原因。在家电分析人士许意强看来,格力的问题在于两个方面:一是主业单一,空调占整体业务比例较高,且受环境影响较大;二是对线下渠道过于依赖,格力专卖店生意受到电商渠道的冲击。
产经观察家丁少将认为,格力电器从去年开始在空调板块进行了大规模的价格战,再加上正处在渠道和业务转型阶段,业绩下降也属正常。相对而言,美的集团虽然在资本市场和业务拓展方面都比较杰出,但最近却频繁陷入了各种负面风波中,对于销售的冲击也是显而易见。
格力美的都在转型,比的是谁更专业
奥维云网数据显示,7月份,国内家电整体市场需求走低。同时价格竞争加剧,空调均价已连续6个月环比下降。
有观点认为,下半年,家电行业情况也不是很乐观。因此,对于国内家电巨头而言,如果不想在年底再看到一份更为难看的“财报”,只有自身在战略层面进行大转型,大升级,才能避免这种情况再次发生。
事实上,美的和格力早就已经开始了战略层面的转型,但两个企业仍存在不小的差异,一个是横向发散的多元化战略升级。而另一个则是以中心为原点的纵向扩展战略。
家电业资深人士贺扬对这两家企业进行了分析,他认为,双方都在很早开启了跨界扩张。可以看出,美的依靠“垂直一体化”的产业链进行外部的扩张,从冰箱空调压缩机到机器人,均是这一思路的延伸。
而格力依靠空调做到两千亿的规模,立足空调这个中心点展开,从最初的冰洗业务,与空调渠道商形成互补,到后来的机器人自动化、手机、新能源汽车等,进行规模化放量。但格力却忽视了一点:格力已经成为空调的代名词,在其它领域和品类,格力没吸引力。
格力美的战略均有短板,如何补齐考验企业智慧
从上半年的数据对比来看,格力与美的之间的竞争格局已有了变化端倪。那么,这样的局面会加剧发展下去吗?格力是否将从“家电、空调的前列”跌落?
贺扬认为,国内家电业的两个头部企业,其战略板块都存在短板。
谈到格力电器,丁少将分析,短期仍要做好渠道转型,这对于业绩的影响是迫在眉睫的;中长期主要是做业务板块的优化,除了空调之外,至少还应该具备一两个优势板块,而这些板块最好是具备未来价值的战略板块。另外,高瓴资本不仅需要在资金和管理上做参与,更重要的是能够切实推进格力业务板块的价值重构。
对于美的而言,美的从家电制造转型科技、智造、工业互联网的目标已经清晰,在发展过程中,就需要更凸显智能制造、数字化等业务板块的价值,也就是继续深入自身的数智化转型,并在业绩上努力被外界更充分感知。从家电业务来看,美的的优势品类集中在大白电和小家电,厨电部分的竞争力仍需增强。华商报记者 杨刚 刘百稳
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