控成本创效益树形象

本报讯（钱浩报道）攀冶建筑分公司在各二级单位中推行项目部成本公示制度，为公司生产经营顺行和集团公司扭亏为盈、加快二次创业作贡献。

该公司教育广大干部职工深刻认识推行项目部成本公示制度的重要性、必要性和紧迫性，规范全员从业行为，增强成本管理和控制、降低成本、基层管理的透明度，堵塞漏洞，杜绝和防止各类违规、违纪行为和现象的发生；将原材料使用、大型设备租赁、油料消耗、工程分包和劳务用工等作为公示的主要内容，并要求各二级单位按月召开项目部成本管理小组会，将成本消耗情况进行对比分析；严格按照“五个第一责任制”的要求，切实增强对该项工作的领导、实施、监督和检查工作，建立健全和完善项目部成本公示工作、监督考核和评价制度，确保公示内容全面、真实。

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